Industrial rosarino embistió contra Caputo y el jefe de la UIA lo desacreditó

La celebración del Día de la Industria hizo saltar los fusibles de la Unión Industrial Argentina (UIA). El detonante fueron declaraciones del rosarino Guillermo Moretti, vicepresidente de la central fabril y ex titular de Federación Industrial de Santa Fe, quién apuntó con un discurso de barricada contra el ministro de Economía, Luis Caputo. El jefe del Palacio de Hacienda no tardó en salir al cruce con duros términos hacia Moretti, y el presidente de la UIA, Martín Rappallini, puesto en anfitrión de la celebración de la UIA en Buenos Aires, afrontó la incómoda situación desacreditando a su vice.

Moretti es un empresario pyme de la industria del plástico que hizo carrera en la central fabril nacional de la mano del grupo Techint, enrolado en las filas del proteccionista MIN (Movimiento Industrial Nacional). 

Su figura se fortaleció durante los últimos años por su militancia kirchnerista, llegando incluso a cumplir funciones en estructuras público-privados, como la sociedad de garantías recíprocas Garantizar. En declaraciones radiales en las horas previas a la cumbre industrial Moretti calificó a Caputo como "un trader que no sabe lo que es un torno", apuntando a derribar los puentes que la conducción central de la entidad venía tejiendo con Balcarce 50.

Para Moretti, la apertura de importaciones amenaza a sectores sensibles y la política cambiaria y de tasas premia la especulación financiera por sobre la inversión productiva.

La respuesta desde el Palacio de Hacienda no tardó en llegar. Desde un foro organizado por la Fundación Libertad y Progreso, Caputo  contrapesó las demandas sectoriales con el interés general, asegurando que su gestión gobierna para "48 millones de argentinos" y no para proteger nichos de mercado de menor calidad o con precios desalineados del contexto internacional.

En el centro de esta tormenta perfecta quedó atrapado Martín Rappallini. El presidente de la UIA se vio obligado a activar un operativo de control de daños inmediato para evitar el congelamiento definitivo de las relaciones con el Poder Ejecutivo. La desautorización pública de Rappallini hacia los dichos de Moretti fue tajante, calificándolas como expresiones "personales" o de tinte "provincial" que no reflejan el consenso del Comité Ejecutivo nacional.

La jugada de Rappallini expone el pragmatismo que predomina en la mesa chica de la UIA, basado en ñana la convicción de que romper canales de diálogo con un gobierno de alta legitimidad política es un suicidio institucional. La estrategia de la conducción es clara: aceptar que la actividad está "amesetada" y que los márgenes son estrechos, pero mantener una agenda propositiva basada en su documento de siete puntos para mejorar la competitividad. Para Rappallini, la salida es técnica, no retórica. Sin embargo, el control de daños no logra tapar la realidad de las bases.

La grieta que expuso este cruce es el reflejo de dos realidades industriales asimétricas, entre los que metió la cola la política partidaria. Por un lado, los sectores exportadores y los sectores vinculados a la energía y la minería, que logran surfear la macroeconomía actual y apuestan a las reformas de fondo. Por el otro, sectores tradicionalmente abocados al mercado interno, con problemas de competitividad, huérfano de proteccionismo, y que sufren el  impacto directo de la caída del consumo y el aumento de costos fijos.