Fuente: Punto biz
Por Redacción
El holding se inició en el gerenciamiento de supermercados pero se extendió a otras ramas
Aunque en la práctica los negocios ya caminaban por andariveles separados, finalmente el nuevo encuadre se plasmó en los papeles y la familia Di Santo avanzó en los últimos días en la división de sus unidades de negocio por lo que el holding que supo construir Lucio Di Santo, ya no es tal.
La información se conoció a partir de la publicación de los edictos y tiene como protagonista a Lucio Di Santo SA, la firma que históricamente gerenció la cadena mayorista Micropack y que hasta no hace tanto estuvo conducida por el propio Lucio Di Santo. Tal como contó Punto biz oportunamente, en el año de la pandemia la administración de los negocios de la familia se fragmentó.
Es que en la primera línea del gerenciamiento del canal mayorista irrumpieron Luciano y Lelio Di Santo, hijos de Lucio. Fue un recambio generacional que sonó fuerte en el sector mercantil ya que derivó en que Micropack desarrolle un plan de expansión que incluyó abandonar marcas propias, sumar las de sus grandes competidores y proveer desde Rosario a clientes de Capital Federal y Gran Buenos Aires, donde nunca antes había ingresado un mayorista santafesino. Para el padre quedó el control del shopping Paso del Bosque y los negocios inmobiliarios, que alcanzan la construcción de un centro comercial en Paraná.
La novedad ahora viene por el lado de una escisión del patrimonio de Lucio Di Santo SA, que, según se expuso ante el Registro Público de Comercio, derivó en la creación de Paso del Bosque SA, firma que quedó con con el control del shopping y que tiene como actividad fundamental la explotación de bienes inmuebles propios; explotación de centros comerciales o shopping centers; y la compra, venta, administración, permuta, alquiler de toda clase de inmuebles. La nueva SA es la que ahora comanda Lucio Di Santo y que ya no tiene vínculos con el mundo mayorista que quedó en manos de sus hijos.
“Es la formalización de un esquema que ya se daba en la práctica, mientras tanto seguimos plasmando las inversiones que planificamos el año pasado y que se basan en la ampliación de la sucursal ubicada sobre bulevar Avellaneda y la habilitación de las oficinas en Núñez”, referenció Néstor Rubicondi, al frente de las Relaciones Institucionales de Micropack, al ser consultado por Punto biz.
Por su parte, Lucio Di Santo debe lidiar en la actualidad con el gerenciamiento de su premium outlet en la zona noroeste, un espacio que retrocedió algunos casilleros en el contexto de pandemia que afectó de lleno a los shoppings.
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