Estrenaron planta propia en Argentina y abrieron sede en Paraguay

La empresa Deckar, especializada en la fabricación de revestimientos acrílicos para la construcción, dio un paso clave en su plan de crecimiento al concretar en dos inversiones estratégicas: la mudanza a una nueva planta propia en Roldán y la apertura de una operación comercial en Paraguay. Ambos movimientos forman parte de una estrategia destinada a ampliar su capacidad productiva y consolidar su presencia en nuevos mercados.

El principal hito fue el traslado, concretado en enero de este año, a un establecimiento construido como primera etapa de un proyecto industrial que prevé alcanzar 4.000 m2 de superficie cubierta. Hasta el momento, la empresa ejecutó 1.700 m2 destinados a producción y depósito, además de 300 m2 de oficinas, espacio al que trasladó íntegramente la fábrica, la logística y la administración.

"Terminamos la primera etapa y nos mudamos en enero. Trasladamos toda la fábrica, el depósito y las oficinas", contó Pablo Castillo, socio de Deckar, en contacto con Punto biz. La mudanza debió acelerarse porque el inmueble que la empresa alquilaba fue vendido, situación que obligó a anticipar el traslado antes de completar el proyecto edilicio. "Nos tuvimos que mudar de prepo porque se vendió el galpón que alquilábamos. La idea era terminar más metros antes de mudarnos, pero hubo que adaptarse", explicó.

Aunque todavía restan dos etapas para completar el desarrollo previsto, la empresa logró optimizar el funcionamiento de la nueva planta mediante una reorganización del depósito. La nave posee doce metros de altura, lo que permitió incorporar sistemas de almacenamiento vertical con nuevos racks y apiladores de radio de giro reducido, aumentando significativamente la capacidad sin necesidad de ampliar la superficie construida.

"Eficientizamos mucho el espacio y hoy todavía tenemos margen para crecer. Con un turno adicional podríamos incrementar la producción entre un 30% y un 35% sin hacer nuevas inversiones", señaló Castillo.

La inversión industrial estuvo acompañada por una estrategia para ampliar la cobertura comercial. Si bien Rosario y su zona de influencia continúan siendo mercados centrales para la compañía, Deckar viene sumando representantes en distintas provincias bajo un esquema similar al de franquicias.

La empresa fortaleció su presencia en Santa Fe capital y trabaja para incorporar nuevos distribuidores en Mendoza y Reconquista, con el objetivo de seguir ganando participación en regiones donde hasta ahora tenía menor presencia. Según Castillo, esa expansión explica buena parte del crecimiento registrado durante el primer semestre.

"Estamos un 25% arriba respecto del mismo período del año pasado, pero no porque haya una fuerte recuperación del mercado, sino porque estamos ganando participación en zonas donde antes prácticamente no vendíamos", indicó.

Operación propia en Paraguay

En paralelo, Deckar decidió dar un paso más en su estrategia internacional con la apertura de una operación propia en Asunción. A diferencia del modelo de representantes que utiliza en Argentina, la firma constituyó una razón social paraguaya, alquiló un depósito y contrató personal para atender directamente ese mercado. "Tenemos empleados allá, un depósito alquilado y una razón social paraguaya. La verdad es que el negocio viene funcionando muy bien", destacó el empresario.

Pese al crecimiento comercial, la empresa reconoce que el contexto competitivo sigue presionando los márgenes del sector. Durante el primer semestre, las ventas aumentaron alrededor de un 25% interanual, aunque la rentabilidad se redujo sensiblemente.

"Estamos vendiendo bastante más, pero con muchísima menos rentabilidad. Es una situación que vemos en buena parte de la industria", sostuvo Castillo. El empresario relativizó además el dato de crecimiento al señalar que la comparación se realiza contra un primer semestre de 2025 muy débil para la construcción y que, más que una reactivación general del mercado, el desempeño responde a la estrategia de expansión territorial de la empresa.