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Corte de cintas

Se van a base propia en Circunvalación y liberan m2 en Pichincha

Patricio Dobal

El salto implica sumar 30% más de personal e incrementar el volumen de carga operado.

Luego de una inversión que terminó superando los u$s3 M, las distribuidoras de insumos industriales Rodamar y Transcaden entran en la recta final de una mudanza estratégica que cambiará por completo su esquema operativo. El salto se da en un contexto de mayor volumen de carga trabajada y un incremento del 30% del plantel de personal en el último año. 

Lo cierto es que antes del cierre de 2026 ambas compañías dejarán atrás sus históricos depósitos de Ovidio Lagos y Jujuy para concentrar toda la actividad en dos naves propias construidas sobre avenida Uriburu y colectora de Circunvalación, un salto que además dejará disponibles cerca de 1.500 m2 edificados en una de las zonas con mayor potencial inmobiliario de Rosario.

La obra, que Punto biz había anticipado a fines de 2024 cuando todavía estaba en plena ejecución, ya quedó prácticamente concluida. Rodamar comenzará el traslado definitivo durante agosto, mientras que Transcaden prevé completar la mudanza entre octubre y noviembre.

"Rodamar ya está operando prácticamente al 100%. Las oficinas administrativas ya funcionan en el nuevo edificio y a partir del 1° de agosto hacemos el traslado definitivo. En Transcaden la nave está terminada, ya mudamos cerca del 40% de la mercadería y resta completar el movimiento del depósito y del personal", explicó Martín Giecco, socio gerente de Rodamar, en contacto con Punto biz.

El proyecto comprendió la construcción de dos naves contiguas sobre terrenos propios. Una pertenece a Rodamar y la otra a Transcaden, sociedades que comparten estructura comercial aunque mantienen administraciones independientes. El desembolso final terminó ubicándose por encima de los u$s3 M previstos originalmente, una cifra que incluyó tanto las obras civiles como el equipamiento logístico.

Un salto de escala

El principal objetivo de la inversión fue multiplicar la capacidad de almacenamiento y profesionalizar la logística. Y los números muestran la magnitud del cambio. Mientras Rodamar incrementará siete veces su capacidad de almacenamiento, Transcaden la triplicará. Además de los nuevos depósitos, las instalaciones incorporaron un sistema WMS de administración de depósitos mediante lectores de código de barras y QR que permite optimizar la preparación de pedidos y el control del stock.

"La capacidad operativa cambió por completo. Ahora tenemos mucho más orden y mucha más capacidad de despacho. La idea es aprovechar toda esa infraestructura para seguir creciendo en volumen", sostuvo Giecco. La expansión incluso obligó a reforzar los equipos de trabajo. Entre ambas compañías ampliaron un 30% el plantel entre vendedores, administrativos y personal de logística.

La mudanza también abre un nuevo capítulo para los inmuebles que ambas empresas poseen desde hace años en Ovidio Lagos y Jujuy. Se trata de dos propiedades contiguas, una de cada firma, que suman alrededor de 1.500 m2 construidos entre depósitos y oficinas sobre terrenos propios en una ubicación cada vez más codiciada por el mercado inmobiliario.

En una primera etapa serán ofrecidos en alquiler para uso logístico o comercial. Sin embargo, sus propietarios no descartan que más adelante puedan convertirse en el soporte de un desarrollo inmobiliario si la evolución urbanística de Pichincha continúa elevando el valor del sector.

La inauguración de las nuevas instalaciones coincide con un momento de fuerte competencia dentro del negocio de insumos industriales. Según Giecco, durante el último mes las empresas despacharon cerca de un 30% más de bultos que un año atrás, aunque la facturación cayó alrededor del 15% como consecuencia de la fuerte baja de precios que experimentó el mercado tras la normalización de las importaciones.

"Hoy trabajamos mucho más para vender un poco menos. Aumentó muchísimo el volumen de operaciones, capturamos más clientes y despachamos muchos más pedidos, pero los precios bajaron fuerte y eso hace que la facturación no acompañe", resumió. La estrategia para compensar ese fenómeno pasa precisamente por aprovechar la mayor capacidad instalada y seguir ganando participación de mercado.

Las empresas abastecen a una cartera diversificada de clientes que incluye compañías del complejo agroexportador, la siderurgia, la minería, el petróleo, la industria cementera y los fabricantes de maquinaria agrícola. Entre otras firmas, trabajan con YPF, Pan American Energy, Acindar, Techint, Bunge, Cargill, Dreyfus y Cementos Avellaneda, además de una extensa red de distribuidores y fabricantes de primer montaje.



 

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