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Comercio exterior: cuatro claves para digitalizar la operatoria empresaria

Comercio exterior: cuatro claves para digitalizar la operatoria empresaria

Por Redacción

Automatización, trazabilidad y soporte ganan peso para reducir tiempos, errores y burocracia en operaciones globales.

En un escenario marcado por mayores exigencias operativas, la eficiencia en la gestión del comercio exterior se convirtió en un factor de competitividad para las empresas. Automatizar procesos, contar con trazabilidad en tiempo real y disponer de asesoramiento especializado aparecen entre las principales herramientas para reducir tiempos administrativos sin descuidar el cumplimiento normativo.

La transformación digital también modificó la forma en que importadores y exportadores administran sus operaciones. La posibilidad de realizar gestiones de manera remota, centralizar información y seguir el estado de cada trámite permite liberar recursos que antes se destinaban a tareas burocráticas y concentrarlos en el negocio. En ese proceso, la elección de socios financieros con experiencia en operaciones internacionales gana relevancia.

“Las operaciones internacionales históricamente han sido complejas y demandantes en términos de tiempo y gestión de papel. La evolución hacia un modelo que combina tecnología, experiencia y acompañamiento personalizado responde precisamente a esa necesidad de eficiencia y trazabilidad”, señaló Bruno Antonello, gerente de Banca Empresas y Sucursales de Reba, empresa de Grupo Transatlántinca, a Punto Biz.

Entre las principales claves para optimizar la operatoria aparece, en primer lugar, la carga dinámica de documentación y el seguimiento en tiempo real. Poder incorporar información faltante a una solicitud ya iniciada, sin comenzar nuevamente el trámite, ayuda a reducir cuellos de botella. A eso se suma la automatización de notificaciones ante cambios de estado, que aporta previsibilidad sobre cada instancia.

Otro punto es la gestión centralizada de datos. Parametrizar beneficiarios u ordenantes para utilizarlos en operaciones posteriores disminuye la necesidad de realizar cargas repetitivas y reduce el riesgo de errores en transferencias internacionales.

La autonomía operativa también adquiere peso. La digitalización permite que los equipos de tesorería tengan mayor visibilidad sobre las operaciones en curso, la documentación presentada y las etapas pendientes, facilitando el control interno y la planificación financiera.

Sin embargo, la tecnología por sí sola no resuelve todas las complejidades del comercio exterior. El cuarto factor es el asesoramiento personalizado, especialmente frente a cambios regulatorios o requisitos específicos que pueden afectar los plazos de una operación.

“La digitalización de estas operaciones no solo agiliza los tiempos operativos, sino que otorga transparencia, seguridad jurídica y autonomía al cliente”, afirmó Antonello. Y concluyó: “El objetivo es que las empresas puedan enfocar el 100% de su energía en hacer crecer su negocio, mientras cuentan con un soporte simple, transparente y eficiente para su operatoria internacional”.

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