Por Redacción
Martín Quirós lidera una jornada sobre vínculos, liderazgo y transición generacional en empresas familiares. ¿Cómo anotarse?
Las empresas familiares son el núcleo de la producción santafesina y, si bien cada familia es un mundo, sorprende lo mucho que se parecen los desafíos que enfrentan todas.
Para abordar temas como la transición generacional, el consenso de acuerdos y mantener la armonía, Punto biz organiza el seminario "De la empresa familiar a la familia empresaria" el jueves 22 de octubre en el Holiday Inn Rosario a cargo del especialista Martín Quirós.
Quirós es socio y segunda generación de Zendera, firma con más de 40 años de experiencia en la profesionalización de empresas familiares; autor y conferencista especializado en el desarrollo de familias empresarias de América Latina. Quirós trabaja en procesos de traspaso generacional, diseño de estructuras de gobierno, protocolos familiares y toma de decisiones críticas. En los últimos 15 años, capacitó a más de 15.000 dueños de pymes de América Latina y escribió junto a su padre Pasar la Posta y De hijos a líderes.
La propuesta está dirigida a padres, fundadores, hijos y otros integrantes de empresas familiares, trabajen o no actualmente en la empresa. Será una jornada presencial de cuatro módulos de una hora y media, con un cupo de entre 20 y 40 participantes.
Para ampliar información, consultas e inscripción, escribir a sac@puntobiz.com.ar o https://wa.me/5493415034363
La grilla
Mañana
MÓDULO 1 · Armonía familiar: cómo cuidar los vínculos mientras la familia y la empresa evolucionan
#¿Cómo cuidar la armonía familiar cuando conviven distintas generaciones, expectativas e intereses?
#¿Cómo lograr que la empresa sea una fuente de oportunidades para todos sus integrantes y no de frustraciones?
#¿Cómo cambian los roles, la estructura y las relaciones de la empresa del fundador a la empresa familiar?
MÓDULO 2 · El camino de los hijos y el desarrollo de liderazgo: caminos, responsabilidades y confianza entre generaciones
#¿Cómo encontrar un camino propio, dentro o fuera de la empresa, y comprender qué implica cada elección?
#¿Cómo pueden quienes eligen trabajar en la empresa construir su propio lugar con autonomía, liderazgo y legitimidad?
#¿Cómo pueden padres y fundadores delegar y dar espacio con confianza, sin sentir que ponen en riesgo lo que construyeron?
Tarde
MÓDULO 3 · De las diferencias a los acuerdos
Cómo cambiar las discusiones de siempre por conversaciones que construyan
● ¿Cómo descubrir qué hay realmente detrás de una discusión que vuelve una y otra vez?
● ¿Cómo pasar de posiciones enfrentadas a conversaciones que permitan encontrar soluciones?
● ¿Cómo estar en desacuerdo sin dañar la confianza ni trasladar los conflictos de la empresa a la familia?
MÓDULO 4 · Preparar la próxima etapa: proceso de transición generacional
#¿Cuál es el beneficio de asumir desde temprano que la transición va a llegar?
#¿Cómo se integran los roles entre quien se retira y quien va a asumir?
#¿Cómo se transmiten la pasión y el legado?
Agenda completa
#09:00 – 10:30 · Módulo 1: Armonía familiar
#10:30 – 11:00 · Break
#11:00 – 12:30 · Módulo 2: El camino de los hijos
#12:30 – 14:00 · Almuerzo
#14:00 – 15:30 · Módulo 3: De las diferencias a los acuerdos
#15:30 – 16:00 · Break
#16:00 – 17:30 · Módulo 4: Proceso de transición generacional
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