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Negocios

Inyecta capital

Reconocido inversor santafesino busca reactivar seis torres paralizadas

Patricio Dobal

Es la llave para que la firma en convocatoria pueda tomar aire, entregar edificios pendientes y ganar espalda para saldar un pasivo que todavía está en revisión.

Un inversor de primera línea del empresariado santafesino se prepara para desembarcar en el complejo proceso concursal que atraviesa la constructora Verdicchio & Ghietto (VG Construcciones SRL), con el objetivo de inyectar capital, terminar seis edificios paralizados y devolverle aire financiero a la firma.

Según pudo saber Punto biz de fuentes ligadas al expediente y a las negociaciones en curso, el Grupo Spahn -que lidera el presidente del Club Atlético Unión, Luis Spahn- está detrás de un plan de salvataje que no implicaría la compra de la compañía, pero sí una asociación estratégica y un aporte de fondos para completar los desarrollos inmobiliarios que hoy mantienen a VG en una delicada situación.

La hoja de ruta alrededor de la empresa que comanda la María Elena Ghietto es clara: concluir cuatro edificios propios de la constructora y dos obras por cuenta y orden de terceros. Una vez finalizados y entregados, esos proyectos permitirían recomponer flujo de fondos y encarar el cumplimiento del pasivo que resulte finalmente verificado en el proceso.

Un pasivo bajo revisión

La etapa de verificación de créditos ya finalizó y, de acuerdo con fuentes vinculadas al concurso preventivo, el pasivo insinuado ronda los $7.000 M. Sin embargo, el número todavía no está firme. El equipo legal de la concursada presentó impugnaciones ante la sindicatura, al considerar que una porción significativa de los créditos fue mal presentada o carece de sustento suficiente. La expectativa de la empresa es que, una vez depurada la masa de deuda, el pasivo definitivo pueda reducirse de manera sustancial.

“Estamos intentando ver cómo queda la deuda”, confiaron desde el entorno que sigue de cerca el proceso. Las impugnaciones ya fueron interpuestas y ahora resta la resolución de la sindicatura sobre su admisibilidad. Recién cuando quede consolidado el monto final del pasivo, se activaría formalmente el esquema de inversión.

Ese es el momento en que Luis Spahn entraría en escena con mayor visibilidad para concretar el rescate. El plan no contempla una adquisición de la sociedad, sino una ingeniería de asociación y financiamiento orientada a terminar las obras inconclusas. Para los inversores, el cuello de botella de VG no está en la inexistencia de activos sino en la imposibilidad de cerrar los edificios y transformar ladrillos en ingresos.

El eventual desembarco no es improvisado. Spahn acumula más de cuatro décadas de experiencia en inversiones, construcción y administración de comercios e inmuebles. Además de su rol institucional en Unión, tiene una fuerte presencia en el negocio inmobiliario y de la construcción en Santa Fe.

Su grupo participa en desarrollos edilicios de envergadura y, desde febrero de 2017, tiene una pata estratégica en la producción de hormigón elaborado tras la adquisición de la planta de Luis A. Demartin e Hijos SA. A eso se suma su actividad en la comercialización de materiales para la construcción, lo que le otorga integración vertical en la cadena.

Para quienes siguen la negociación, la apuesta no sería un gesto solidario sino una oportunidad de negocios. “Es uno de los inversores que lo ve como una oportunidad”, deslizó una fuente al tanto de las conversaciones. La lógica es que, si se destraba la finalización de las torres, el proyecto puede recuperar valor rápidamente.

VG Construcciones arrastra la demora en la entrega de seis edificios en la capital provincial: cuatro de inversión propia y dos bajo modalidad de comisión. Esa paralización fue el factor que terminó por asfixiar financieramente a la firma, que supo ser protagonista de buena parte de los desarrollos privados de Santa Fe durante más de tres décadas.

La imposibilidad de terminar y escriturar unidades dejó atrapado capital de trabajo, deterioró la cadena de pagos y derivó en el concurso preventivo.

Ahora, la estrategia pasa por ganar tiempo en tribunales, depurar el pasivo y, en paralelo, asegurar fondos frescos para volver a poner en marcha las obras. Si el plan prospera, el ingreso del Grupo Spahn podría convertirse en el punto de inflexión para que VG Construcciones salga del laberinto judicial y retome la actividad.
 

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