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Negocios

Acuerdo estratégico

Fin de una era: Arcor y Danone toman el control total de La Serenísima

Fin de una era: Arcor y Danone toman el control total de La Serenísima

Por Redacción

Tomaron el control del 51,32% que restaba del capital social y de los votos que permanecían en manos de la familia fundador.

En una operación que marca un punto de inflexión en la industria alimenticia, Arcor y Danone concretaron la toma de control total de Mastellone Hermanos, la empresa detrás de la marca La Serenísima.

El movimiento se formalizó a partir de la ejecución de una opción de compra que estaba vigente desde 2015. A través de ese mecanismo, ambas compañías a través de Bagley Argentina S.A., adquirieron el 51,32% del capital accionario que permanecía en manos de la familia Mastellone y del fondo Dallpoint Investments.

Ese porcentaje se suma al 48,68% que Arcor y Danone ya poseían, lo que les permite alcanzar el control del 100% de la compañía y cerrar definitivamente el ciclo de participación de la familia fundadora.

Cómo queda la estructura

Hasta ahora, el paquete accionario de Mastellone estaba dividido entre dos grandes bloques. Por un lado, Arcor y Danone, que a través de su sociedad conjunta controlaban el 48,68%. Por otro, la familia Mastellone junto con Dallpoint, que conservaban el 51,32% y el control mayoritario.

Con la operación ya ejecutada, esa estructura desaparece. Arcor y Danone pasan a ser los únicos dueños del negocio, en partes iguales a través de su vehículo conjunto, consolidando un esquema de control compartido.

Hacia un joint venture unificado

El siguiente paso será avanzar en la integración total del negocio lácteo en la Argentina. El plan contempla la creación de un joint venture que unifique bajo una misma estructura a Mastellone, las operaciones de Danone en el país y la red de distribución de Logística La Serenísima.

El objetivo es ganar escala, eficiencia y sinergias en toda la cadena de valor, desde la producción hasta la comercialización, en un mercado que viene atravesando cambios en el consumo y mayor presión competitiva.

Una negociación de largo recorrido

La posibilidad de compra total estaba prevista contractualmente desde hace casi una década, pero su ejecución se demoró por diferencias en la valuación de la compañía.

Finalmente, las partes lograron cerrar la operación, aunque el monto no fue informado oficialmente. Con este paso, Arcor y Danone consolidan una alianza estratégica que ya tenía antecedentes en otros negocios, como el caso de Bagley.

El cierre de una etapa histórica

La salida de la familia Mastellone marca el fin de una era para una de las compañías más emblemáticas del país. Durante décadas, la firma fue sinónimo de liderazgo en el sector lácteo y construyó una marca con fuerte presencia en el consumo masivo.

A partir de ahora, el control queda en manos de dos gigantes del negocio alimenticio, que apuestan a una gestión integrada y a potenciar el crecimiento en un contexto desafiante para la industria.

El cambio no solo redefine el futuro de la compañía, sino que también reconfigura el mapa del negocio lácteo en la Argentina.

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