Sorpresa: fabricante de huevo Kinder reestructura su negocio en Argentina

Como ya viene ocurriendo con varias empresas multinacionales que ven en la Argentina un mercado inestable y cada vez más chico, el grupo alimenticio Ferrero decidió reestructurar su negocio en el país.

En realidad, la casa matriz del holding nacido en Italia definió un nuevo modelo de negocio más pequeño y acorde a la visión que desde el extranjero se tiene sobre el mercado de consumo local, retraído y cada vez con menos demanda.

De acuerdo a lo que publicó Iprofesional,  la filial argentina del fabricante de productos como los huevos Kinder, los bombones Ferrero Rocher, el dulce Nutella y las pastillas Tic Tac reorganizó su logística y readecuó su cadena de distribución para acomodar sus gastos a la recesión del país.

Es decir, encararon un proceso de achicamiento de las operaciones, de la estructura de ventas y de su cadena de distribución que, en gran parte, es tercerizada. También despidió personal de venta y de su fábrica ubicada en la localidad bonaerense de Cardales donde tiene una pequeña producción de huevos Kinder ya que el resto, incluyendo los Tic Tac, se importan.

Actualmente, Ferrero es la cuarta empresa de chocolates del mundo y controla 8% del mercado global. Y sus objetivos apuntan para otro horizonte como es el de duplicar la dimensión de la compañía en la próxima década expandiéndose fuera de las fronteras de Europa, que actualmente representa hasta 80% de sus ventas. Centrará su atención en los mercados de Asia (China) y Estados Unidos, principalmente.

Fuentes de la empresas confirmaron a iProfesional el proceso de retracción "para lograr una mayor eficiencia logística", pero aclararon que la compañía seguirá en la Argentina "con sus operaciones habituales".

La aclaración sobre la continuidad de las actividades se debe a que en el mercado entienden que la reestructuración operativa de Ferrero es el paso previo a la salida definitiva del grupo europeo de la Argentina.

De hecho, representantes de comercios y kioscos locales mantuvieron un encuentro con los principales ejecutivos locales de Ferrero Rocher para aclarar dichas versiones.

En esa reunión, se confirmó el proceso de achicamiento de la red de distribuidores en la Argentina para concentrar las operaciones en un menor grupo de mayoristas.

De todos modos, en el sector se entiende que la decisión del holding se debe a las malas performances económicas que el grupo viene teniendo tanto en el mercado doméstico como en el resto de los países donde opera y que por ese motivo buscan fórmulas para revertir la situación y hacer viables sus actividades.

En la Argentina, los huevos Kinder lideran el mercado local, pese a sus elevados precios
Para seleccionar la red de logística que mantendrá en el país, Ferrero optó por los distribuidores de mayor venta de sus productos, medidos en cantidad de quintales, lo que entre sus clientes entienden que le provocará una menor capilaridad y presencia en el mercado local.

Por eso, en el sector hay quienes sospechan de que se trata el primer paso para preparar la salida definitiva en un futuro no tan lejano.

Otro de los factores que habría definido este cambio se relaciona con el freno a las importaciones impuesto por el Gobierno para evitar salida de dólares y que, en el caso de Ferrero, la imposibilita de ingresar ciertos artículos fabricados en el exterior. A esto le suma el fuerte trabajo de su planta en Brasil, que opera casi al 100% de su capacidad y produce algunos productos que anteriormente fabricaba en la planta de Cardales.