IA para pymes: cómo aprovecharla al máximo con poco presupuesto

La Inteligencia Artificial se infiltró de lleno en espacios de trabajo, ámbitos académicos y se volvió una herramienta a la que recurre cualquier persona con un celular para resolver un problema. Justamente porque ofrece tanto, puede ser un problema no identificar cuál es la mejor manera de sacarle provecho, y hacer un mal uso o una utilización marginal. 

El ingeniero Guillermo Seifert, como CEO de la consultora CrIA, se dedica armar programas personalizados para integrar esta tecnología las diferentes áreas de una compañía. El también director de la Diplomatura en IA de la UCEL aseguró que la integración de IA es clave para empresas de todos los tamaños y que hoy en día la tecnología "está más barata que nunca”, en tanto que existen muchas opciones gratuitas o de bajo costo mensual.

El consultor participará como speaker el miércoles 2 de septiembre en el evento DownWeb Day 2026, cuya primera edición se realizó en 2025 y reunió a más de 5. 000 personas. El evento intenta mostrarle el camino a las empresas en la "jungla" en la que estamos, marcada por la incertidumbre de saber si el camino conduce hacia un precipicio, un oasis o una utopía. El objetivo de la jornada es que quienes ya recorrieron ese camino compartan su conocimiento para ayudar a otros a transitarlo. La actividad será virtual de, 9 a 17, y las inscripciones se realizan desde la página web oficial del evento. A continuación, un adelanto de lo que prepara para el evento.

Probar, promptear, estudiar

Como primer consejo para incorporar este recurso a equipos de trabajo, el experto explica que es necesario romper la barrera de adopción: “Simplemente que cada persona abra chat GPT, Claude o Gemini, la que más les guste, y empiece a interactuar jugando”, afirmó. 

Para Seifert es fundamental fomentar el uso constante de estas aplicaciones y así entender cómo interactúan. En ese proceso, es importante evitar tratarlas como si fuesen un buscador típico, similar a Google.

Otro aspectos fundamental para usar la IA de manera eficiente es aprender a “promptear”, es decir, saber comunicar qué necesitamos, cómo lo precisamos y poder transmitir el contexto de la consigna solicitada. Esto implica dar instrucciones claras y ejemplos de referencia. 

Además, aconseja implementar capacitaciones diseñadas específicamente para las necesidades y áreas de cada empresa.

Hola IA, ¿chau juniors?

Existe una tendencia a usar IA para tareas menores o administrativas como reemplazo de los perfiles junior. Este fenómeno obliga a las nuevas generaciones a desarrollar habilidades blandas con las que tengan posibilidades de distinguirse: estar dispuesto a delegar, saber pedir, generar equipo, impulsar proyectos y crear vínculos. 

Sin embargo, Seifert asegura que la IA no automatiza la totalidad de un trabajo, simplifica un 60%, mientras que el 40% restante requiere del recurso humano. Es decir, “no hace magia”. 

Revolución en la comunicación 

El especialista denomina a esta etapa como una revolución en la comunicación, comparable con la Revolución Industrial: “Así como nos reconvertimos y un tejedor que tenía una máquina de tejer durante la Revolución Industrial de repente se encontró con un telar, jamás se imaginó que en el futuro iba a agregar valor haciendo un podcast”, indicó. 

El experto concluye en que hoy atravesamos una transformación donde el valor humano se desplaza hacia las cosas que no son automatizables, como la validación, la responsabilidad y la impronta personal. 

Con respecto al futuro de la IA, explica que no será solamente de técnicos o programadores sino que su expansión apunta a que sea aplicable a todas las áreas y profesiones.