En un año especial, la cadena llegó a las 50 sucursales

El año 2025 no fue un ejercicio de rutina para el holding David Rosental e Hijos. La empresa, columna vertebral del retail y el mayoreo en el centro del país, celebró sus 120 años de historia –un hito que la sitúa entre las firmas centenarias más sólidas de Argentina–, y coronó el período con la consolidación de su marca minorista, Supermercados DAR, que alcanzó la cifra de las 50 bocas de expendio. Es un dato muy significativo, porque luego de dos años complicados para el consumo de la población varios negocios del rubro evolucionan en repliegue. 

Este doble logro es la prueba de fuego de la estrategia que la familia Rosental activó en el último tiempo: combinar la eficiencia del canal mayorista con la capilaridad del supermercado de cercanía. El salto a las 50 tiendas se concretó a través de la adquisición de tres locales de La Masía, entre ellos el de Fisherton, una de las plazas comerciales más valiosas del oeste rosarino, la compra de dos bocas de MicroGo (Rosario y Baigorria) y tres de Edyfan, en Villa Constitución.

120 años y una agresiva agenda

La trayectoria de David Rosental e Hijos representa una parte importante de la historia del comercio santafesino. Fundada en 1905, la compañía evolucionó desde un for mato de almacén y distribución hasta convertirse en un player clave en el rubro mayorista, con sede de operaciones en Rosario. Esta profunda experiencia en la logística y el precio de venta mayorista es la que le da a Supermercados DAR una ventaja competitiva.

El logro  de 2025 no es sólo un número. Es un salto estratégico en la estructura de costos. La adquisición de las nuevas sucursales le permite a DAR optimizar las rutas de su propia distribución mayorista, reduciendo el costo de flete y manipulación.

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