El plan para intervenir el terreno de una fábrica quebrada

Los hermanos San Juan no saben qué es estar con los brazos cruzados. Quizás por eso mientras últimas los detalles para intentar activar en la primera mitad de 2025 a una planta que vienen construyendo en un polígono fabril de Arequito, anunciaron la puesta en marcha de otro proyecto que estipula poner en valor las instalaciones que supo ocupar una fábrica de herramientas para el campo que terminó en quiebra.

Dedicada a la venta mayorista de repuestos para máquinas agrícolas, la sociedad integrada por Pablo y  Manuel San Juan avanza en el proyecto para inaugurar lo antes posible una fábrica modelo. “Como les compartimos oportunamente nosotros fichamos una hectárea en un área industrial en desarrollo fuera del entorno urbano de Arequito y allí estamos levantando una estructura de 2.000 m2 cubiertos para inaugurar la era como fabricantes de muchos de los modelos que hoy comercializamos pero que hacen terceros”, explicó Manuel San Juan, en contacto con Punto biz.

“Ya finalizamos toda la etapa de albañilería y ahora estamos en plena instalación de la maquinaria que ya tenemos adquirida: estimamos que para mitad de diciembre comenzará a la toma de personal. Entendemos que en marzo tendría que sonar la campaña de largada de la línea de producción”, confirma San Juan, que no se detiene con las novedades.

Es que aunque el predio fabril lo permite, la administración y depósito no se mudarán al nuevo espacio. Tampoco quedará en la sede original de la firma. “Hace unos años compramos la sede industrial de la desaparecida firma Gadar. La compañía dedicada a la producción de máquinas secadoras quebró, se liquidaron sus activos y en su momento nosotros fichamos ese predio con la premisa de encarar algún proyecto en el futuro. Ahora es el momento. Una vez terminada la pata de fabricación en marzo, empezará la intervención de la ex Gadar para montar allí oficinas y depósito”, manifestó el empresario.

Entre los dos predios la sociedad San Juan Hnos una inversión muy voluminosa. “Calculamos que una vez que terminemos con los dos espacios vamos a haber desembolsados unos u$s3 M. Se trata de una suma que es fruto del esfuerzo con la premisa firme de saltar de ser mayoristas a fabricantes”, sumó.

La hoja de ruta estipula incorporar en principio una decena de trabajadores en el área de producción, además de la estructura laboral con la que ya cuenta la sociedad en el área de comercialización de repuestos agrícolas. El plan de inversión además está orientado a la certificación de las normas ISO, incluyendo la Gestión de Calidad (ISO 9001), Gestión Ambiental (ISO 14001) y Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (ISO 45001), para intentar colocar los productos en un amplio horizonte de mercedes. “El propósito es el de poner en juego todo el expertise que tenemos desarrollado para el negocio mayorista ahora al servicio de la fabricación”, puntualizó San Juan.