El plan de SpeedAgro para reestructurar su deuda sin ir a concurso

Después de fuertes rumores sobre un default tras una campaña afectada por el estrés hídrico en el norte del país, la empresa de insumos agropecuarios SpeedAgro lanzó un plan de contingencia para evitar caer en cesación de pagos. Así lo explicó su titular, Víctor Escalas, en diálogo con Punto biz, en el que detalló los alcances de la estrategia. Sin negar las dificultades financieras sustentadas, sobre todo, en el escaso volumen de cosecha en Santiago del Estero, Chaco y el norte santafesino donde tienen siembra propia, el empresario cuestionó la falta de respaldo del sistema financiero.

“Obviamente que hay un estrés financiero dando vuelta, pero estamos trabajando para que eso no afecte a la compañía”, aseguró Escalas. Según dijo, hace más de 60 días que están abocados a buscar alternativas de financiamiento y renegociación de deudas, en un contexto en el que las condiciones climáticas y la falta de apoyo bancario ponen en jaque a todo el sector.

La compañía, con fuerte presencia en las provincias del norte, se vio severamente impactada por las malas cosechas. “Sembramos más de 150.000 hectáreas. El año pasado perdimos un dinero muy importante, este año se repitió. La deuda total de Speed Agro no alcanza la plata que perdimos”, remarcó el empresario. Según indicó, las pérdidas superan los u$s50 M, mientras que la deuda consolidada asciende a u$s40,6 M.

El impacto de la chicharrita, el cambio de proporción de cultivos (80% soja, 20% maíz) y cuatro semanas de intenso estrés hídrico terminaron de configurar un cóctel explosivo que afectó no solo los resultados de SpeedAgro, sino también a buena parte de sus clientes, muchos de los cuales están concursados.

“Tenemos más de u$s6,5 M en acreencias de empresas que se convocaron. No podemos cobrar. A eso se suma que los bancos no están cumpliendo su rol de financiadores”, expuso Escalas, remarcando que hay entidades que “nos cerraron hasta los descubiertos”. Además del negocio de la siembra propia, la firma con base en el Parque Industrial Sauce Viejo supo liderar el mercado de la formulación de adyuvantes, insumos para la protección de cultivos, además de dedicarse a la logística y el almacenamiento.

La estrategia en marcha

Frente a este panorama, SpeedAgro puso en marcha un esquema de reordenamiento de pagos y búsqueda de liquidez. “Estamos negociando todo: vencimientos de junio, julio, agosto, septiembre. A algunos proveedores les estamos pagando con productos”, comentó Escalas, y aseguró que los salarios y obligaciones impositivas están al día, al igual que los compromisos con la cámara sectorial.

A pesar del escenario adverso, SpeedAgro no detuvo su actividad de desarrollo. “Estamos vivos. Mandamos una delegación de 25 referentes a universidades de Estados Unidos para mostrar los productos que estamos desarrollando. Seguimos innovando y exportando tecnología”, insistió Escalas.

El titular de la firma remarcó que la situación actual es comparable con lo que vivió la zona núcleo en la campaña 22/23: “En ese momento no se sacó nada de producción, pero después vinieron años buenos y el sector se recompuso. Creemos que lo mismo puede pasar en el norte”.

Mientras tanto, desde la firma apelan a la comprensión de sus acreedores y al respaldo de sus proveedores estratégicos. “Lo que buscamos es que este bache no termine ahogando a una empresa que tiene solvencia técnica, estructura productiva y mercado. Pero sin herramientas financieras, no hay cómo aguantar”, sumó.

Desde SpeedAgro descartan que la empresa esté en cesación de pagos y rechazan versiones en medios que hablaron de una supuesta convocatoria. “No tenemos ningún reclamo. Lo desmentimos públicamente en varios portales. La empresa sigue operando con normalidad y enfocada en capear el temporal”, concluyó Escalas.