Cómo un chico que reparaba radios se convirtió en el dueño de una industria alimenticia, con dos plantas y un centro logístico en construcción.
En los meses pico, de las dos plantas del Grupo Vidalac salen 120 camiones por mes cargados de alimentos. El año que viene, la distribución pasará a un nuevo centro logístico, que hoy está en plena construcción: estrenarán 24.000 m2 de depósitos. ¿La meta? Hacer llegar sus productos directo de fábrica a los comercios del país, sin intermediarios
Vidalac nació del empuje de Darío Benitez, un emprendedor precoz de Santa Fe, y escaló a partir de la diversificación: arrancó fraccionando y rallando hormas de queso y, tiempo después, empezó a fabricar leche en polvo, su histórico core. Entre 2024 y 2025, invirtió fuerte para diversificar el negocio. Amplió y sumó líneas de producción a sus plantas de Sauce Viejo y Paraná, y engrosó el porfolio con arroz, legumbres, agua mineralizada. Y aunque también fabrica premezclas sin gluten y colágeno en polvo, el corazón del negocio es la primera necesidad; los productos que siguen saliendo cuando baja el consumo.
Benítez reconoce que encontró su nicho en la base de la pirámide social, y que su fórmula son los “precios baratos y la alta rotación”. Pero, además, defiende su propia filosofía: probar, probar y probar todo en materia de negocios, con la condición de saber retirarse “cuando ajusta el cinturón”.
Una historia de radios rotas y autos vendidos
Como la mayoría de los hombres de negocios que se hacen a sí mismos, el dueño de Vidalac relata su vida intercalando anécdotas, que empiezan desde muy temprano.
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