En concurso desde julio de 2012, el acopio Triple Efe de capitales rosarinos y planta en Ricardone llegó justo a entregar las conformidades que a priori le dan el espaldarazo a su plan de pagos, que con el ok del tribunal, lo puede salvar del default. Es que la justicia le había dado 5 días hábiles como ultimátum para presentar los avales una vez vencido el plazo para exteriorizar una alternativa capaz de saldar el pasivo de casi $24 M y la presentación en cuestión llegó el último día. La propuesta plantea el pago de sólo el 40% de la deuda total.
Estaba en el umbral de la quiebra, pero los administradores de Triple Efe lograron sobre el último momento el visto bueno de la doble mayoría de los acreedores tal cual lo exige la Ley para que su estrategia lograra ingresar al Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial Número 9, Secretaría 18, en la Capital Federal, donde se tramita la convocatoria.
“La propuesta aparenta ser exigua porque pauta el pago del 40% de las acreencias a liquidar en 12 años, con 4 de gracia desde el momento de la homologación”, le confirmó a punto biz el síndico que actúa fiscalizando las finanzas del acopio, Ulderico Laudren. “Lo cierto es que la empresa estaría pautando un procedimiento que es común para las empresas que creen que tienen chances, si sus cuentas repuntan, de cumplir antes d elo previsto con sus acreedores. De ahí es que inicialmente la quita sea tan grande”, agregó el contador.
La propuesta de pago exteriorizado había sido adelantada al juez que entiende en la causa pero faltaba la correspondiente conformidad del grueso de los acreedores, requisito que es condición para que el magistrado analice aceptar la propuesta. Como no podían conseguir los avales, los abogados de Triple Efe pidieron una prórroga del período de exclusividad, que fue otorgada. Pero vencido ese tiempo el 8 de octubre pasado, las firmas pendientes tampoco estuvieron y entonces la justicia decidió intimarlos para que en 5 días habilesexpusieran los documentos, hecho que se produjo el 21 de octubre pasado, justo el día en que se terminaba el ultimátum.
“Tengo entendido que si bien contaban con el porcentaje de aceptación en relación al capital a liquidar, carecían del número mínimo de acreedores inclinados por acceder al sistema de pago”, sumó Laudren. Según el informe de la sindicatura, “el estado de incapacidad patrimonial de la concursada se produce a fines del año 2011. Allí ha quedado acreditado que la concursada no pudo cumplir con varias de las obligaciones comerciales”.
La compañía al momento de declarar el default había blanqueado un pasivo de $9.171.390,37, cifra que quedó ampliamente superada tras la verificación de créditos, ya que solo enumeraba el rojo hasta el 31 de diciembre de 2010.
Con domicilio legal en Blanco Encalada al 4500 de la Capital Federal -por eso es en el fuero civil capitalino donde se promovió el concurso-, el espectro operativo de la firma se concentra en la provincia de Santa Fe, precisamente en Ricardone donde opera con acopio propio.
Los actuales gerenciadores de la sociedad provienen de ámbitos empresariales vinculados a la comunicación. Se trata de Francisco Millefanti Ferioli, quien en los años 90 fuera uno de los accionistas de Voces SA, la firma controlante de las emisoras LT8 y FM Del Siglo; Hugo Daniel Fassetta, ex gerente del desaparecido Video Cable Comunicación (VCC), sistema de televisión paga que logró una expansión importante en territorio porteño hasta su disolución en manos de Cablevisión y Multicanal, y Edgar René Faure, vicepresidente del Rosario Golf Club en el mandato 2010-2012. Asociados, los tres decidieron constituir tras la salida de la convertibilidad la firma que entró en default.
