Firma del vidrio invierte fuerte y suma planta en parque industrial

En el año en que cumple ocho décadas de trayectoria en la industria del vidrio, la firma Marcelo Trento SRL activó un ambicioso plan de inversiones en Rosario que combina ampliación de capacidad productiva, desembarco en un nuevo parque industrial y la incorporación de herramientas tecnológicas orientadas a mejorar la eficiencia operativa.

La compañía, que hoy cuenta con base industrial en la zona de Avenida Presidente Perón y Circunvalación, avanzó durante el último año con la construcción de una nueva nave de 650 metros cuadrados para reforzar su operación. En paralelo, puso en marcha una inversión de mayor escala: una planta completamente nueva en el Área Industrial Uriburu, que sumará unos 2.700 metros cuadrados y cuya finalización está prevista para este año.

“Construimos el máximo que podíamos en nuestra ubicación actual, por eso empezamos a ver con buenos ojos la expansión hacia un parque industrial”, explicó Santiago Trento, representante de la cuarta generación al frente de la empresa, en contacto con Punto biz. Sobre la nueva unidad, detalló que “para fin de mes ya tendríamos inaugurado lo que es el galpón físico”.

El plan inversor no se limita a Rosario. La empresa también está replicando mejoras en su planta de Marcos Juárez, en Córdoba, localidad donde se originó el negocio hace 80 años como una pequeña vidriería impulsada por inmigrantes italianos. Allí, las obras apuntan a ampliar infraestructura y sumar equipamiento para aumentar la productividad.

Actualmente, Marcelo Trento SRL emplea a unas 60 personas entre sus distintas bases y abastece a clientes en Santa Fe, Entre Ríos, Córdoba y el norte de Buenos Aires, con una cartera que ronda los 800 clientes activos mensuales.

Las inversiones industriales están orientadas a incrementar la capacidad de producción, especialmente en vidrio laminado, un segmento vinculado a soluciones de seguridad para la construcción. “Es para aumentar la cantidad de productos que actualmente fabricamos, no tanto para ampliar el portfolio, sino para mejorar calidad y volumen”, señaló Trento.

En paralelo al despliegue de “fierros”, la firma avanzó en un proceso de modernización tecnológica con la incorporación de software de gestión productiva e inteligencia artificial aplicada a tareas administrativas. La inversión en este frente, que incluyó hardware, licencias y servidores, rondó los u$s200.000.

“El salto tecnológico vino de la mano de la cuarta generación. Hoy la inversión no es solo en maquinaria: también es sentarse a trabajar sobre software para hacer más eficientes los procesos”, explicó el directivo. Y agregó: “La inteligencia artificial la vemos como un engranaje para facilitar la coordinación de equipos, no como un competidor”.

Según detalló, la implementación ya muestra resultados concretos en áreas como seguimiento de cobranzas y gestión administrativa, donde procesos que demandaban varias horas semanales lograron reducirse significativamente. “Puede llegar a fogonear la productividad de la persona si está convencida en el proceso”, sostuvo.

De cara a lo que viene, la empresa proyecta acompañar una eventual recuperación del sector de la construcción con mayor producción y nuevas incorporaciones de personal. “La tendencia es que la actividad empiece a revertir la caída de los últimos dos años, y nosotros queremos crecer a la par del mercado”, concluyó Trento.