Puso manos a la obra y activó fuerte inversión para seguir creciendo

Tras pasar a manos de Grupo Razzini a finales del año pasado, Hormigones Ricci activó un programa de inversiones que le permitió incrementar un 50% la producción. En el marco del mismo plan de crecimiento, proyectan nuevos desembolsos para 2020 y 2021 para llevar la capacidad a 60.000 m3 mensuales de hormigón, el doble que tenían antes del cambio de manos.

Las novedades fueron comunicadas a Punto biz por el responsable de Hormigones Ricci Pablo Hodgers, quien planteó que en total este año se invirtieron u$s300.000, mientras que para 2020 esa cifra ascendería a unos u$s500.000.

"En un contexto de muy difícil acceso a los canales financieros tradicionales, todos los esfuerzos se hacen con fondos propios, y es por ello que estamos apuntando a mejorar la eficiencia para obtener recursos genuinos", contó Hodgers.

Con la mira en ese objetivo, una de las tareas planteadas para el año próximo es lograr la digitalización de la planta y continuar con la renovación total de la flota de mixers y equipos. "En total eran 15 unidades y el plan es tener todo nuevo para el corto plazo", agregó.

Vale decir que al igual que la mayoría de los sectores que participan de la economía doméstica, el de la construcción viene sufriendo fuertes caídas. Sin embargo, algunas estadísticas -como el alza interanual del índice Construya- y la idea de un gobierno nacional inyectando dinero en el mercado, ofrecen perspectivas un tanto más favorables para lo que viene.

"Apostamos no tanto a un aumento de la cuota de mercado sino al liderazgo y la excelencia, por eso queremos mejorar los servicios. Todo está alineado en la estrategia del Grupo Ricci, que cuando compró la hormigonera pensó fundamentalmente en diversificar su oferta", cerró Hodgers.

La firma fue de las pocas que en 2019 lograron incrementar la plantilla del personal, que hoy luce un 30% más amplia que a finales de 2018. En total, hoy trabajan en la planta ubicada sobre la autopista Rosario Buenos Aires 48 personas.