Grupo suma inversiones en tres enclaves pensando en el crecimiento ganadero

El Grupo Conecar puso en marcha un plan de inversiones por u$s10 millones que se desplegará entre 2025 y 2027 y que tendrá como eje la modernización de sus plantas de alimento balanceado y la tecnificación del feedlot que opera en Correa a través de Ganadera Santa Fe. La decisión, según explicó el titular del holding, Roberto Guercetti, responde a un escenario que la empresa interpreta como más favorable para el crecimiento del negocio ganadero y a la necesidad de actualizar procesos productivos frente a los cambios tecnológicos que atraviesa la actividad.

Del total previsto, la mayor parte —unos u$s6 millones— se destinará al área de nutrición animal, donde Conecar cuenta con dos polos industriales: su planta histórica en Carcarañá y la fábrica ubicada en Ausonia, Córdoba, con base comercial en Villa María. Allí la estrategia no pasa por grandes ampliaciones edilicias sino por una reconversión profunda del equipamiento interno. 

“En una planta de balanceado el galpón es la cáscara; lo que cambia es lo que está adentro”, graficó Guercetti en dialogo con Punto biz, al describir un proceso que incluye el recambio integral de sistemas de molienda, incorporación de automatismos, modernización de líneas y mayor digitalización para el control y monitoreo de la producción. Las inversiones se repartirán en partes similares entre ambas instalaciones.

En el caso de la planta cordobesa, el plan contempla además la incorporación de una nueva estructura de acopio compuesta por cuatro silos de 500 toneladas cada uno, lo que permitirá sumar 2.000 toneladas de almacenamiento y prácticamente duplicar la capacidad propia disponible. Para la empresa, esa ampliación funcionará como pulmón logístico y mejorará la eficiencia operativa en el abastecimiento de materias primas.

Otros u$s2 millones se orientarán al feedlot que el grupo explota en Correa. Allí no está prevista una ampliación de capacidad, en parte por limitaciones estructurales vinculadas a la ubicación del establecimiento, pero sí una fuerte apuesta a la tecnificación. El programa incluye la incorporación de nuevos mixer y camiones, la construcción de un nuevo patio de comidas, el montaje de una planta de premezcla y desmezclado, la reconversión de corrales y una mayor automatización de los procesos administrativos y productivos. “La tecnología muchas veces es una inversión intangible, pero es clave para ganar eficiencia, trazabilidad y control”, sostuvo el empresario.

El financiamiento del plan combina capital propio con líneas bancarias y la expectativa de acceder a mejores condiciones crediticias a medida que se consolide el proceso de normalización macroeconómica. En ese sentido, Guercetti señaló que la compañía ve señales alentadoras tanto en la evolución del precio de la hacienda —que el año pasado superó ampliamente la inflación— como en los acuerdos comerciales que amplían cupos de exportación, factores que fortalecen las perspectivas del negocio ganadero.

Con plantas que datan de 2001 y 2008, Grupo Conecar entiende que el desafío actual es adaptarse a una nueva etapa productiva donde la competitividad estará cada vez más ligada a la eficiencia tecnológica. “En contextos desfavorables también invertimos. Con mayor previsibilidad, el compromiso es redoblar la apuesta”, resumió Guercetti, convencido de que el agro, junto con sectores como hidrocarburos y minería, será uno de los motores del próximo ciclo de crecimiento.