De lidiar con el ganado a modernizarse y no parar de crecer

Aunque solo tiene estudios secundarios, el mismo esfuerzo y dedicación que Mario Stechina le puso con su hermano al gerenciamiento del establecimiento ganadero familiar es el que aplica desde hace tiempo en Unión Agrícola Avellaneda (UAA). Se trata de la poderosa cooperativa a la que entró como asociado en 2003 y que dos décadas después lo vio llegar a la presidencia con amplio consenso de la mesa directiva para aplicar un fuerte plan de eficiencia con la mirada puesta en seguir apalancando el crecimiento de la institución.

Promediando noviembre no fue una tarea sencilla encontrar a Stechina con disponibilidad para dialogar unos minutos con Punto biz. Es que se reconoce como un presidente al que le gusta subirse al vehículo y desandar las importantes distancias que separan los puntos estratégicos que UAA tiene dispersos no sólo en territorio santafesino, también en Chaco, Santiago del Estero y Salta. “A mí me gus-ta agarrar el auto y manejar. Lo hago en vacaciones con mi familia, eligiendo en el último tiempo, sobre todo, destinos del país no tan comerciales para recorrer, y también lo aplico en lo cotidiano supervisando el trabajo en las diferentes sedes de la cooperativa entre acopios, locales de venta de insumos, puntos de expendio de combustible y supermercados”, reconoce el ganadero de 53 años.

Ya ocupando una silla en la sindicatura de la Unión Agrícola –puesto en el que se desempeñó en los últimos tres años antes de asumir la presidencia–, el hombre oriundo de la localidad que vio nacer a la entidad buscó con su equipo sentar las bases de los cambios que ahora está implementando. “Con el aval de los asociados tomamos el desafío de asumir una reestructuración en la gerencia. No se trata de una cuestión que yo introduje. Más bien soy el encargado de plasmar una serie de cambios basados en la eficiencia para modernizar una estructura cooperativa que tiene más de cien años y que venía pidiendo una renovación en los protocolos de trabajo”, describe Stechina, a quien enorgullece de la misma forma la trayectoria de la UAA con la descripción de su familia. “Son los que bancan todas las locuras de uno. Tengo que poner en valor el acompañamiento de mis tres hijos, dos de los cuales están formándose como veterinarios para asumir las responsabilidades en el campo familiar, de mi esposa y de mi hermano, quien hoy está en el día a día del establecimiento rural”, plantea.

“Hasta hace no tanto trabajábamos con una tasa negativa. Entonces era muy fácil aprovechar y hacer buenos negocios. Hoy la situación es otra, más real. Una instancia que nos exige ser eficientes. Y en ese camino hay un respaldo claro que desde la conducción celebramos por parte del consejo de administración, la nueva gerencia y otros funcionarios clave en las distintas áreas donde se desempeña la cooperativa”, ahondó el ejecutivo.

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