La cooperativa AFA invertirá u$s25 M en territorio santafesino durante 2022

A pocos días de celebrar la asamblea anual, Agricultores Federados Argentinos SCL (AFA), dio detalles del plan de inversiones que hacen foco en Santa Fe donde la cooperativa tiene una activa participación con múltiples unidades de negocio. Como parte de la estrategia que alcanza al menos tres frentes, la compañía prevé desembolsar en “la bota” u$s25 M en 2022 de los u$s40 M que están pautados para distribuir en las 140 localidades de todo el país donde tienen presencia.

Como habían anunciado antes de fin de año, la inyección de capital duplica los montos que se pusieron en juego en 2021. “El año pasado crecimos un 50% en facturación de insumos, creció el volumen de socios y precisamente buscamos acompañar esa curva con más y mejores servicios de ahí que se desprenda que destinamos u$s40 M para inversiones del presupuesto anual de AFA, una suma que duplica la de 2021”, precisó Gonzalo Del Piano, gerente general de la cooperativa, en contacto con Punto biz.

La hoja de ruta tiene como directa protagonista a Santa Fe. “Estamos hablando de más del 50% de los desembolsos que se van a plasmar en obras en las unidades productivas y de servicios que ya tenemos en la provincia. Se trata de unos u$s25 M”, precisó el ejecutivo.

El programa de inversión es diverso, siguiendo las líneas en las que AFA tiene participación protagónica, atento a que se trata de la principal cooperativa agropecuaria de primer grado en Argentina. “Cuando tienes presencia en 140 pueblos y ciudades las exigencias de inversión para mantenernos a la vanguardia son importantes. Por un lado tenemos uno de los focos puestos en el propósito de incrementar la capacidad de almacenamiento en las plantas distribuidas por el país. Si bien en la mayoría de los casos se trata de aumentar capacidades en torno a las 5.000 a 10.000 toneladas, se trata de intervenciones de alto impacto para la operación de cada una de las plantas en particular. En 2021 sumaremos unas 50.000 toneladas a la capacidad global de AFS que es de 2,3 Mtn”, expresó Del Piano.

Por caso, este año la planta de La California, perteneciente al centro cooperativo primario de Las Rosas, será una de las que aumentará su capacidad de acopio en 10.000 toneladas, además de construir desde cero una planta modelo de fertilizantes de 3.000 toneladas totalmente mecanizada. “La inversión para Las Rosas es puntualmente de u$s5 M y antes de poner en marcha las obras decidimos ampliarla ya que inicialmente la celda de fertilizantes iba a ser de 1.500 toneladas y ahora pasó a 3.000”, aclaró.

“Siguiendo con los frentes de inversión, en los acopios se continuará con la adaptación medioambiental de la infraestructura ya montada, que no solo permite producir de manera más amigable con el planeta, también deriva en contar con establecimientos más modernos y adaptados a los nuevos estándares de procesamiento de productos agropecuarios”, añadió el gerente.

La del rubro insumos es otra de las unidades en donde AFA ha demostrado mayor expansión territorial y allí están centradas las acciones previstas para los meses que vienen con nuevos centros de almacenamiento y distribución.  “Necesitamos incrementar la red propia de distribución agilizando los plazos de entrega partiendo de que hoy los procesos de cosecha y siembra son mucho más rápidos y requieren mayor velocidad de abastecimiento de insumos. A la ampliación de los depósitos se le suma el incremento de la flota de camiones que despachan mercadería para hacer una tarea más eficiente sobre todo en la zona núcleo”, detalló.

El programa de desarrollo incluye por último la planta de formulados de Ramallo, donde año a año se hacen inversiones para mantener el complejo con los mayores estándares de funcionamiento. “Vale aclarar que en Ramallo no solo fabricamos todos nuestros insumos, también formulamos para la totalidad de las empresas multinacionales que operan en la Argentina, además de haber celebrado contratos de fasón con firmas nacionales”, puntualizó Del Piano.

AFA viene de celebrar su asamblea anual que como novedad tuvo el cambio de algunos puntos estratégicos de su estatuto, que entre otros elementos ahora permite a los asociados recibir utilidades de un cálculo a partir del total de las operaciones de los centros cooperativos de todos el país, esquema que modifica lo que ocurría hasta hoy en donde un asociado accedía al retorno que generaba solo el centro primario al que estaba ligado.