BLD+ crece con inversión productiva, financiera y digital

En un contexto donde la escala, la eficiencia y la integración son claves, BLD+ avanza con una estrategia enfocada en tres ejes: ampliación productiva, crecimiento en servicios financieros y desarrollo de plataformas digitales. A continuación, un repaso en formato de preguntas y respuestas sobre este proceso.

¿Qué momento está atravesando hoy BLD+?

BLD+ se encuentra en una etapa de crecimiento sostenido, impulsado por decisiones estratégicas que buscan consolidar su modelo de negocio y ampliar su capacidad operativa. El foco está puesto en escalar cada una de sus unidades –productiva, financiera y tecnológica– de manera coordinada.

¿En qué consistió la ampliación de la granja?

La compañía llevó adelante una ampliación significativa tanto en términos físicos como económicos. La capacidad productiva pasó de 5.800 a 8.500 madres, lo que implica no sólo un aumento en escala, sino también un salto en la eficiencia del sistema. Esta expansión fue acompañada por una inversión cercana a USD 10 millones.

¿Qué impacto tiene esta ampliación?

El crecimiento no se explica únicamente por la cantidad de madres, sino por un cambio en el modelo productivo. La ampliación incorpora mejoras que permiten optimizar procesos, aumentar rendimientos y elevar la productividad general. En este sentido, el impacto se refleja también en un incremento de 65% en los kilos producidos, lo que da una dimensión más completa del crecimiento.

¿Cómo evolucionaron los servicios financieros?

BLD+ viene registrando un crecimiento sostenido en su unidad de ALyC (Agente de Liquidación y Compensación). Actualmente cuenta con 350 clientes activos, con un crecimiento del 15%, reflejando una expansión constante y una mayor utilización de herramientas financieras por parte de los clientes.

¿Qué rol cumple el corretaje dentro del negocio?

El corretaje es uno de los principales motores de crecimiento, tanto por volumen como por desarrollo comercial. Hoy, BLD+ opera 515.000 toneladas, con proyección de alcanzar las 600.000 toneladas al cierre del año, lo que representaría un crecimiento interanual cercano al 40%.

¿Cómo evolucionó la base de clientes en corretaje?

El crecimiento también se refleja en la cantidad de clientes. Mientras que el año pasado la compañía contaba con aproximadamente 340 clientes, hoy ese número asciende a 410, lo que implica un incremento cercano al 20%. De cara a lo que viene, la expectativa es sostener este ritmo de crecimiento, tanto en volumen como en base de clientes.

¿Qué rol juegan las plataformas digitales?

El desarrollo de plataformas digitales es un eje clave para acompañar este crecimiento. BLD+ viene trabajando en herramientas que permiten mejorar la experiencia del cliente, facilitar el acceso a la información y agilizar la operatoria diaria. Estas soluciones buscan escalar el negocio manteniendo eficiencia y cercanía con el cliente.

¿Cómo se integran estos tres ejes: producción, finanzas y tecnología?

Son tres unidades de negocio con lógica propia, pero pensadas para operar de manera articulada. La granja representa una base productiva sólida y en expansión, con escala y eficiencia. Los servicios financieros –ALyC y corretaje– aportan dinamismo, volumen y desarrollo comercial. Las plataformas digitales funcionan como habilitadoras, mejorando la operación y acompañando el crecimiento de ambas. Esta articulación es la que le da consistencia, escala y proyección al crecimiento de BLD+.

¿Qué se puede esperar hacia adelante?

BLD+ continuará profundizando esta estrategia, con foco en consolidar su crecimiento en cada una de sus unidades y sostener el ritmo de expansión. El objetivo es claro: seguir desarrollando un modelo integrado que combine producción, servicios financieros y tecnología para generar más valor y mayor escala. BLD+ no crece por partes. Crece como sistema.