AFA va por un frigorífico, bioetanol y un fideicomiso contra grandes pooles

En un escenario 360° y ultratecnológico, rodeado de pantallas gigantes y después de la rimbombante presentación de un conductor que lo convocó como a un titán en el ring, Darío Marinozzi, el presidente de Agricultores Federados Argentinos (AFA), abrió el quinto congreso nacional de la entidad frente a los 1.200 productores jóvenes que se acercaron al City Center de Rosario. El mensaje estuvo bien cargado de anuncios, entre inversiones ejecutadas y proyectadas, planes nuevos y cambios de timón en algunos ya contados. 

Como resumen, Marinozzi anunció que el patrimonio propio de AFA creció 14 veces en una década (hoy asciende a u$s850 M) y que totalizan u$s170 M invertidos en 4 años. “Es mucho más de lo que invierten la mayoría de las empresas, pero nosotros lo contamos menos”, deslizó. 

Además, enumeró 18 proyectos estratégicos que están en carpeta, entre ellos, la inversión en un frigorífico y un criadero de cerdos (que se suma a la que ya habían anunciado de un feedlot) y la creación de un fideicomiso de siembra para que los productores chicos puedan competirle con más herramientas a los grandes pooles. Además, blanqueó la posibilidad de reflotar el proyecto del mega centro logístico con puerto propio incluido en Timbués (una inversión que habían estimado en u$s150 M), pero esta vez acompañado de otros jugadores del agro como socios, para hacerlo viable.

En el caso de la planta de bioetanol que proyectan inaugurar, comunicó la decisión de abrir el juego para que los productores asociados de AFA puedan ser inversores y llevarse parte de la rentabilidad, aunque aclaró: “Tenemos la certeza de completar la primera etapa con fondos propios, pero estamos esperando que salga la ley de biocombustibles. Todavía no definimos lugar, estamos estudiando suelos y beneficios fiscales en cada provincia", avisó Marinozzi.

Una universidad y un evento propio (a lo Agroactiva, pero tech)

Otros de los anuncios fueron la creación de una especie de “universidad” propia, un espacio de educación híbrido (con sedes presenciales y clases online), que les permita a los jóvenes quedarse en sus pueblos de origen para estudiar, y que ofrezca cursos y carreras terciarias ajustadas a las necesidades de los socios de AFA: 

Además, debutarán como organizadores de eventos, en tanto que ya están comercializando un evento de tecnología aplicada al agro, con muestras a campo. Es decir, como una  Agroactiva pero del sector agtech, y con sede en un campo que la empresa tiene en Pujato.

También recordaron las inversiones ya ejecutadas: la nueva planta de insumos biológicos en Ramallo, la compra de la planta de fitosanitarios en Casilda que elevó 50% su capacidad, un parque solar en San Martín de las Escobas que ya está en marcha, la fintech propia Valor Agro, la red de Shell Agro (operan 4 estaciones de servicio de manera directa) y la aseguradora Arraigo.