Son tradicionales proveedores en el negocio del acero y ganan escala para ingresar a los hidrocarburos.
La metalmecánica Portum, con base en San Lorenzo, acelera su estrategia para meterse de lleno en la cadena de valor del petróleo y el gas. Tras participar de múltiples mesas de proveedores, la compañía busca capitalizar su experiencia como contratista de grandes industrias y convertirse en abastecedora directa de las petroleras. En paralelo, fortaleció su plantel técnico con más ingenieros y consolidó inversiones en equipamiento realizadas en los últimos años.
“Estamos en metalmecánica, trabajando en la zona y la región, pero siempre queremos expandirnos”, resumió Cristian Sandei, uno de los socios de la firma, en diálogo con Punto biz. La empresa se especializa en estructuras a medida, mantenimiento eléctrico, de grúas y de transportadoras, con fuerte presencia en plantas industriales del cordón.
Con siete años de trayectoria bajo la marca Portum —aunque con antecedentes previos en el rubro— la firma construyó su base de operaciones en un predio de tres cuartos de manzana dentro del ejido urbano de San Lorenzo, donde hoy sobreviven apenas un puñado de empresas industriales. Desde allí atiende contratos en compañías de peso como Acindar y también ha trabajado para terminales y plantas del complejo agroexportador. En el pasado, incluso realizó tareas para el Estado vinculadas a reparaciones navales y participó en obras en centrales térmicas.
Esa espalda técnica es la que ahora busca proyectar hacia el sector energético. “Nos interesa todo lo que es soldadura, piping y ese tipo de trabajos. Ya estuvimos trabajando en Bahía Blanca como proveedores de segunda línea de firmas grandes”, explicó Sandei. El objetivo, sin embargo, es más ambicioso: “Queremos pegar ese salto y ser proveedores directos de las petroleras”.
La apuesta no es solo comercial. En los últimos dos años Portum reforzó su estructura técnica y gerencial. “Incrementamos ingeniería”, señaló el socio. El plantel total hoy oscila entre 100 y 110 empleados —lejos de los picos de 350 en etapas de grandes paradas de planta— pero con mayor peso relativo de perfiles especializados.
De hecho, en las últimas semanas la empresa entrevistaba a dos ingenieros jóvenes con la idea de conformar nuevos equipos de trabajo. “Hoy el trabajo en nuestra zona nos está superando. Tenemos equipos que andan muy bien y vamos armando grupos nuevos de a poco”, detalló.
La lógica es clara: en un sector como el oil & gas, donde las exigencias de calidad, trazabilidad y certificaciones son mayores, contar con ingeniería propia robusta es condición necesaria para competir.
En materia de activos, la empresa asegura estar bien posicionada. En los últimos tres años incorporó pantógrafos, equipos de corte láser, plegadoras y sierras para caños de gran dimensión, además de ampliar su flota hasta 14 vehículos, incluyendo camiones con hidrogrúa.
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