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Economía

Cena de Idea

Marín trajo a Rosario la hoja de ruta de la nueva YPF

Marín trajo a Rosario la hoja de ruta de la nueva YPF

Por Redacción

El presidente de YPF habló de Vaca Muerta, exportaciones, combustibles sustentables y del salto fintech de la petrolera.

En apenas media hora de charla informal con periodistas antes de la cena de Idea Rosario en Punta Barranca, Horacio Marín desplegó el mapa completo de hacia dónde quiere llevar a YPF. Una petrolera enfocada en exportar, asociarse con privados, desarrollar Vaca Muerta a escala global y, al mismo tiempo, transformarse en una plataforma digital y financiera para millones de usuarios.

La visita del ejecutivo a Rosario se dio horas después de que la compañía anunciara la adhesión al mayor proyecto presentado hasta ahora bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (Rigi), una inversión de u$s25.000 M para acelerar el desarrollo de shale oil en Vaca Muerta.

Según detalló Marín, el proyecto contempla más de 1.100 pozos en el denominado hub sur de Vaca Muerta, con una producción estimada de hasta 250.000 barriles diarios y exportaciones acumuladas superiores a los u$s100.000 M durante la vida útil del plan. “Es el mayor crecimiento histórico de petróleo de la Argentina”, afirmó.

El ejecutivo explicó además que el cuello de botella histórico para exportar más crudo era la infraestructura y confirmó que el oleoducto Vaca Muerta Sur comenzará a operar desde enero de 2027. La obra permitirá arrancar con exportaciones de 180.000 barriles diarios para luego escalar a más de 550.000 barriles. “La infraestructura necesaria estaba faltando y por primera vez se hizo una gran obra energética entre privados y no por el Estado”, remarcó.

Escala santafesina

Antes de llegar a Rosario, Marín pasó por San Lorenzo para participar de la presentación del proyecto de Santa Fe Bio, la sociedad conformada entre YPF y Essential Energy para producir combustible sostenible para aviación (SAF). La iniciativa ya comenzó a acelerar exportaciones de materia prima -aceites vegetales, residuos de la industria aceitera y grasas animales- y apunta a transformarse en un negocio de u$s600 M anuales cuando estén operativas sus dos etapas.

Marín reconoció que el predio industrial había quedado “abandonado” y sostuvo que el acuerdo con Essential Energy permitió darle una nueva escala al proyecto. “Estamos muy contentos porque genera valor y trabajo para toda la zona”, señaló.

La YPF fintech

Marín confirmó que la compañía avanza para convertir la aplicación en una verdadera billetera digital con servicios financieros integrados. Según explicó, los usuarios ya pueden dejar dinero en cuenta y recibir intereses, pagar impuestos y operar en dólares. Y adelantó el próximo paso. Comprar acciones de YPF directamente desde la app.

“Hay mucha gente que no sabe abrir una cuenta comitente y termina expuesta a estafas. Entonces aprobamos un split accionario para bajar el valor de la acción y que cualquiera pueda comprar desde la aplicación”, explicó.

La idea es que los usuarios puedan invertir sin intermediarios bursátiles tradicionales y operar las acciones directamente desde el ecosistema digital de la petrolera. “Cuando alguien vaya a tomar un café y pague con la aplicación va a tener que decidir si paga el café o compra una acción”, bromeó.

Combustibles y bolsillo

Otro de los temas inevitables fue el precio de los combustibles. Marín defendió la decisión de mantener cierta estabilidad pese al impacto internacional del conflicto en Medio Oriente y aseguró que el consumo comenzó a mostrar señales de agotamiento. “La demanda dejó de ser inelástica. La gente deja de consumir porque no le alcanza el bolsillo”, describió. En ese sentido, sostuvo que YPF decidió absorber parte del impacto para sostener ventas y acompañar a los consumidores. 

Antes de despedirse, dejó otro anuncio para Rosario. La ciudad tendrá una estación “YPF Black”, el nuevo formato premium que la compañía ya inauguró en Nordelta y que busca expandir a todas las provincias del país.

 

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