YPF deja de fabricar un insumo y complica a los fabricantes de limpieza

Una carta enviada por YPF a sus clientes corporativos abrió un proceso de urgentes negociaciones entre la petrolera bajo control estatal y algunas de las principales empresas de consumo masivo del país. La compañía notificó que discontinuará una actividad petroquímica clave en el Complejo Industrial La Plata, con la que abastece de insumos críticos a los mayores fabricantes de detergentes, limpiadores y productos de limpieza del mercado interno.

A través de la misiva, YPF informó que dejará de producir y comercializar a nivel local LAB (Lineal Alquil Benceno), LAS (Ácido Lineal Alquil Benceno Sulfónico), PEX-AE y PEX-AP a partir de agosto de 2026. El cronograma de salida es perentorio: la petrolera comunicó al sector que solo recibirá órdenes de compra hasta el 15 de julio próximo, quedando todas las operaciones sujetas a la disponibilidad de stock remanente.

La decisión impacta de lleno en la línea de flotación de la industria química de consumo, dado que YPF es uno de los poquísimos productores locales de estos insumos específicos. El LAB es la materia prima petroquímica base para fabricar surfactantes (los compuestos que remueven grasa y suciedad), mientras que el LAS es el ingrediente más utilizado globalmente para la elaboración de detergentes para ropa, lavavajillas y limpiadores del hogar, lo que obligará a las corporaciones a salir a buscar alternativas de abastecimiento en el exterior.

Desde la petrolera confirmaron la medida y explicaron que la salida responde a una revisión integral de su portafolio corporativo orientada a concentrar recursos en el 'core business'. Según argumentaron fuentes de la empresa, la drástica determinación obedece a una combinación de factores de mercado, la escala de la operación en La Plata y la necesidad de priorizar estándares de eficiencia y seguridad en sus activos industriales estratégicos.

Para amortiguar el golpe en la cadena de valor, YPF remarcó que está diseñando un esquema de transición responsable y que trabaja en coordinación con sus clientes para evitar baches en el mercado. El objetivo declarado de la conducción de la firma es abrir un diálogo activo con proveedores y compradores que permita explorar alternativas de importación o sustitución, minimizando el riesgo de un desabastecimiento generalizado en las góndolas.

Sin embargo, los plazos que maneja la petrolera aceleraron las gestiones de las multinacionales. Entre las firmas más afectadas figura Unilever, uno de los principales compradores de estos derivados petroquímicos en Argentina, cuyas fuentes confirmaron la recepción de la carta y reconocieron el inicio de gestiones contrarreloj para asegurar que no se produzcan disrupciones en sus plantas productivas.

Desde el sector privado corporativo admiten que los tomó por sorpresa que YPF haya adelantado los tiempos de esta decisión estratégica. En las próximas semanas, las cámaras del sector y las principales gerencias de compras de las firmas de consumo masivo buscarán sentarse con la petrolera para diagramar un cronograma de transición más holgado, que suavice el impacto logístico y financiero de migrar hacia un esquema de abastecimiento 100% importado.