Histórico supermercado de la Costa remata bienes y sale a la venta

Supermercados Toledo, una de las cadenas históricas de Mar del Plata, abrió negociaciones con dos grandes jugadores del supermercadismo para definir una salida de fondo a su crisis. Las alternativas incluyen la venta de la totalidad de la empresa o el alquiler de su fondo de comercio, mientras avanza con la venta de inmuebles para conseguir liquidez y mantener la operación.

La compañía llevó esas opciones al expediente del concurso preventivo que mantiene abierto desde 2006. Todavía no trascendió oficialmente la identidad de los potenciales interesados ni el grado de avance de las conversaciones, pero el proceso dejó de limitarse al desprendimiento de algunas propiedades y pasó a involucrar el futuro del negocio completo.

El movimiento llegó en medio de una fuerte presión financiera. Los registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA) muestran 344 cheques rechazados por más de $3.400 M. A eso se sumaron dificultades para afrontar salarios y la necesidad de generar caja para sostener el giro comercial.

Vende ladrillos para sostener la caja

Parte de la estrategia consistió en desprenderse de activos inmobiliarios. Uno de los inmuebles está ubicado en Estrada 5537 y fue valuado para su venta en u$s1,5 M. Otro corresponde al predio de Avenida Libertad 5750, sobre el que se presentó una oferta por u$s3,85 M.

Para el inmueble de avenida Libertad, la propuesta contempla el desembolso de u$s3 M al momento de la escritura y otros u$s850.000 dentro de los 24 meses siguientes. La empresa incorporó esas operaciones a su esquema financiero para obtener fondos frescos mientras define una solución de mayor alcance.

El proceso también empezó a modificar la estructura comercial. El Sindicato de Empleados de Comercio de Mar del Plata y Zona Atlántica (SECZA) confirmó la venta de tres establecimientos, ubicados sobre avenida 39, Estrada y Libertad. Las operaciones se concretaron sin transferencia del personal.

Toledo reubicó a los 20 trabajadores que se desempeñaban en avenida 39 y a los 25 de Estrada, mientras avanzaba con el traslado de aproximadamente 40 empleados del hipermercado de Libertad. El gremio planteó su preocupación por la concentración de trabajadores en las sucursales que permanecen activas y por la capacidad de sostener esos puestos a futuro.

La tensión laboral ya había tenido un episodio previo. En agosto, la empresa abonó inicialmente el 40% de los salarios y luego completó el pago. En septiembre, los haberes se cancelaron con normalidad. El próximo 5 de octubre está prevista una nueva mesa de trabajo en el Ministerio de Trabajo bonaerense para seguir la situación.

Un rojo que no cierran los inmuebles

Las cuentas proyectadas muestran por qué la venta de propiedades funciona como un alivio de corto plazo, pero no alcanza para resolver el desequilibrio. Al 30 de septiembre de 2025, las ventas de mercadería habían retrocedido 14,3% interanual hasta $146.433 M y el resultado operativo había sido negativo en unos $3.716 M.

Para el período comprendido entre septiembre de 2026 y febrero de 2027, Toledo proyectó ingresos por ventas y cobranzas cercanos a $76.877 M, frente a gastos por aproximadamente $83.472 M.

La estimación arroja un faltante de alrededor de $9.037 M durante esos seis meses. Dentro de esa cuenta, la empresa incorporó unos $6.750 M provenientes de las operaciones inmobiliarias, calculados a un tipo de cambio de $1.500 por dólar. Incluso con ese aporte extraordinario, el flujo proyectado terminaría febrero de 2027 con un déficit cercano a $2.287 M.

De autoservicio a grupo integrado

La historia de Toledo empezó en 1966 con un autoservicio de 300 m² en la esquina de Avenida Colón y Sarmiento. Con los años, la compañía amplió su presencia en la Costa Atlántica y desarrolló además una estructura propia de producción de alimentos.

En 1987 inauguró una planta panificadora en el Parque Industrial General Savio, a la que luego sumó producción avícola, elaboración de chacinados y una estructura dedicada a la cría y faena de cerdos en Coronel Vidal.

La empresa informa actualmente 29 supermercados, de los cuales 23 están en Mar del Plata y los restantes se distribuyen entre Necochea, Miramar, Pinamar y Balcarce. En el expediente concursal, en cambio, aparecen identificados 33 puntos de venta y una dotación cercana a 1.500 trabajadores.

Después de casi dos décadas bajo concurso preventivo, la cadena quedó ante una definición que excede la venta de algunas sucursales. La búsqueda de liquidez puede darle margen para mantener el negocio en marcha, pero las conversaciones con dos cadenas abrieron la puerta a un cambio mucho más profundo en la propiedad y explotación de toda la estructura.