De Rosario a Añelo, Cirmaq acelera su desembarco en Vaca Muerta

Julio Carlini, responsable comercial de la histórica metalúrgica Cirmaq (Roman y Marinoni S.A.) de nuestra ciudad y miembro activo de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), analiza la compleja coyuntura actual de las pymes de la región. El desafío de reconvertirse, la inversión tecnológica de la empresa y la ambiciosa estrategia para consolidarse como proveedores clave en el ecosistema del Oil & Gas.

La coyuntura económica obliga a las pymes industriales a recalcular de manera constante. Con los mercados tradicionales en etapa de reconfiguración, la brújula del sector metalúrgico local apunta firmemente hacia el sur del país. Cirmaq Roman y Marinoni S.A., la firma rosarina fundada en 1958 y especializada en maquinaria industrial a medida, decidió no quedarse de brazos cruzados: tras concretar un joint venture global e invertir en equipamiento de alta tecnología CNC, la empresa avanza a paso firme para posicionarse en el negocio energético más importante de la Argentina.

Julio Carlini repasa las dificultades que atraviesa el entramado pyme, pero enciende una luz de esperanza respaldada por la capacidad técnica del cordón industrial.

Es un escenario complejo y desafiante, donde la macroeconomía nos exige una flexibilidad absoluta. El mercado interno tradicional y los sectores habituales se mueven al compás de la incertidumbre, lo que obliga a las pymes a buscar nuevos vectores de tracción. Desde la Asociación de Industriales Metalúrgicos (AIM) vemos que el denominador común es la necesidad de ganar competitividad. No alcanza con esperar a que el viento sople a favor; hay que salir a buscar los mercados que hoy están dinámicos. Las pymes que tienen espaldas técnicas y capacidad de adaptación están asumiendo el rol de transformarse para no quedar rezagadas.

Vaca Muerta ya no es una promesa a futuro, es la realidad económica que tracciona al país y la gran ventana de oportunidad para el bloque metalúrgico santafesino. Históricamente, nuestra región estuvo muy ligada a la industria automotriz y al agro. Hoy, el Oil & Gas se presenta como el gran motor. Desde AIM estamos impulsando fuertemente iniciativas como los encuentros "AIM Conecta Vaca Muerta", acercando a nuestras empresas asociadas con grandes operadoras como Techint, Tenaris, Exiros y Tecpetrol.

El objetivo es claro: demostrar que en Rosario tenemos el "know-how" y la calidad para responder a las exigencias extremas de esa cadena de valor.

Para nosotros viene siendo un proceso de maduración tecnológica y comercial muy importante con viajes continuos a dicha region. En Cirmaq siempre nos caracterizamos por diseñar y fabricar máquinas y dispositivos a medida con alta ingeniería. Entrar al mundo del petróleo significó validar esa capacidad bajo estándares internacionales. Ya estamos cerrando acuerdos y proveyendo a empresas de la talla de Tenaris y a firmas que realizan servicios directos en boca de pozo en Neuquén. No vamos a competir con los mega-proveedores de infraestructura pesada y demás; nuestro nicho es la automatización, la precisión, los dispositivos especiales y las soluciones de Industria 4.0 aplicadas a sus procesos productivos.

Totalmente. Para ser parte de la cadena de valor de Vaca Muerta tenés que estar a la vanguardia; no podés competir con maquinaria obsoleta. Por eso, mediante financiamiento privado y alianzas estratégicas con firmas internacionales, invertimos para incorporar centros de mecanizado CNC de última generación y proyectamos sumar más tecnología en el mediano plazo. Esto se complementa con el joint venture que sellamos hace un tiempo con Excelsys Global Consulting, lo que nos da un soporte global fundamental en el corazón de Texas USA. La inversión en tecnología nos permitió ampliar la capacidad del taller, generar nuevos puestos de trabajo calificados y ganar la velocidad de respuesta que exige la industria petrolera, donde un minuto de pozo parado cuesta miles de dólares.

El principal desafío es la escala, el financiamiento y la homologación. Las exigencias de seguridad y calidad en el petróleo son rigurosas. Ahí es donde el rol de las cámaras como AIM se vuelve vital: necesitamos asociatividad. Una pyme sola tal vez no puede cumplir con todo el pliego de una gran operadora, pero si nos complementamos entre varias empresas de la región, la oferta se vuelve imbatible. El camino está iniciado. Somos muy optimistas con la proyección para lo que queda del año y el próximo: el Oil & Gas y el mercado externo serán los pilares de nuestro crecimiento.