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Los Grobo sigue para atrás pero activó un plan de recuperación

Los Grobo sigue para atrás pero activó un plan de recuperación

Por Redacción

La empresa cerró otro ejercicio en rojo, pero logró mejorar sus números. Proyecta duplicar clientes y toneladas operadas desde diciembre.

Los Grobo Agropecuaria volvió a cerrar un ejercicio con pérdidas, aunque logró reducir de manera significativa el rojo frente al año anterior. Puntualmente, en el último trimestre, abril-junio, registró ganancias. Además, según dijo, tiene perspectivas para duplicar los clientes y las toneladas de granos que opera.

La empresa está en manos del grupo inversor Victoria Capital Partners (VCP), que la controla en un 90%. El restante 10% pertenece a los hermanos Gustavo y Matilde Grobocopatel. Gustavo había vendido una primera parte de la firma en 2016. En diciembre de 2024, el mercado del agro entró en conmoción cuando se conoció que Los Grobo Agropecuaria y su controlada Agrofina incumplirían pagarés por un total de US$10 millones. Lo que siguió luego fue un achique de la empresa, la salida de personal e inclusive una alianza con el poderoso grupo brasileño Amaggi para hacer negocios, algo que le está dando resultados. Con la firma en concurso, el plazo para que haga una propuesta de pago a sus acreedores vence, tras una prórroga, en febrero de 2027.

“El resultado del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2026 fue de una pérdida de $17.543 M, que se eleva a una pérdida de $33.329 M considerando los otros resultados integrales del ejercicio (resultado por conversión), muy inferiores a las pérdidas de $77.977 y $81.039 M del ejercicio anterior, respectivamente”, informó la compañía.

En medio de la crisis, la firma puso en marcha un plan de reestructuración. En ese marco, concentró las actividades de mayor rentabilidad en los negocios de originación y distribución de insumos. Hizo acuerdos con acreedores/productores para la originación de granos y hasta con el gigante Amaggi que opera localmente, entre otras acciones. También dio por terminadas las siembras de producción asociadas.

“La estructura se adecuó a los cambios operativos implementados, pasando de 469 colaboradores a fin de enero de 2025 a 273 a fin de junio 2025 y a 249 a fin de junio 2026″, detalló.

Además de una considerable reducción de la pérdida, lo que vino también fue una mejora en el EBITDA, que la firma destacó así: “Como consecuencia del plan implementado, la pérdida operativa sin considerar depreciaciones (EBITDA) se redujo de u$s22,4 M en junio de 2025 a u$s1,6 M en junio de 2026, destacando que el EBITDA del último trimestre del ejercicio 2026 es una ganancia de u$s5,3 M”.

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