La startup rosarina que renació después de un cierre inesperado

La historia de Rodrigo Azziani, Joaquín Colombo y Mauro Abbatemarco tiene algo de esas amistades universitarias que terminan convirtiéndose en sociedades emprendedoras. Pero también bastante de excepción. Los tres se conocieron estudiando Ingeniería Electrónica en la Universidad Nacional de Rosario (UNR), aunque rápidamente quedó claro que no todos encajaban en el mismo molde.

Joaquín Colombo y Mauro Abbatemarco siguieron un camino técnico bastante lineal. Se recibieron de ingenieros electrónicos e incluso hicieron juntos el proyecto final de carrera. Rodrigo Azziani -“Roda” para todos- era otra cosa: una mezcla de matemático, gestor cultural y outsider que terminó encontrando su lugar en el mundo tech casi de casualidad.

Fanático del ajedrez, la matemática y la poesía, Roda llegó a imaginarse como futuro ministro de Cultura de Santa Fe. Coordinó programas de ajedrez, dio clases en secundario y participó en olimpíadas matemáticas desde adolescente. En la facultad llegó a consagrarse campeón argentino y también entrenó estudiantes para competencias nacionales.

Pero su perfil no era solamente numérico. Publicó tres libros de poesía y hasta hoy sostiene talleres de escritura como parte de su rutina. Sin embargo, en algún momento entendió que la vocación cultural sola no alcanzaba para pagar las cuentas.

Fue entonces, cerca de los 25 años, cuando empezó a trabajar para consultoras y a dar charlas. En paralelo, comenzó a ayudar a Colombo y Abbatemarco a organizar una cooperativa de programadores. Mientras ellos resolvían la parte técnica, él hacía todo lo demás: administración, estrategia, clientes y gestión.

De Silicon Valley a cerrar y volver a empezar

Con el tiempo, el proyecto empezó a crecer. Un empresario norteamericano decidió asociarse con ellos y así nació Six Nines -una referencia al 99,9999%, el estándar de máxima precisión y confiabilidad en sistemas tecnológicos-.

La empresa llegó a tener 40 empleados y más tarde fue adquirida por Nextira, donde los tres rosarinos quedaron como directores. Desde Texas comenzaron a trabajar para gigantes como Meta (Facebook) y Epic Games, la desarrolladora detrás del videojuego Fortnite.

Ese salto les permitió ganar experiencia internacional y entrar en contacto con algunos de los principales referentes del ecosistema tecnológico de Silicon Valley.

Pero en mayo de 2023 llegó un nuevo giro inesperado. Nextira fue comprada por Accenture y todo ocurrió demasiado rápido. No hubo demasiado margen para diseñar continuidad: tocó cerrar, indemnizar equipos y decidir qué hacer después.

La primera pregunta fue simple: si todavía querían seguir trabajando juntos. La respuesta llegó en un viaje de un mes por Estados Unidos, recorriendo Miami, Austin, San Francisco y Nueva York, donde reactivaron contactos y terminaron de definir el próximo paso.

Así nació Renaiss, una empresa cuyo nombre remite directamente a la idea de renacer.

De empezar otra vez a construir un equipo de 60 personas

El nuevo proyecto arrancó con una ventaja importante: experiencia internacional, contactos y conocimiento de grandes compañías tecnológicas. La especialización elegida fue arquitectura de nube, modernización de aplicaciones y soluciones basadas en datos e inteligencia artificial.

Pero, según explican, el foco no está únicamente en la IA. “Primero entendemos el flujo de información y la necesidad real de la empresa. Después vemos si la inteligencia artificial realmente aporta valor”, suelen resumir.

Entre otros desarrollos, trabajan en automatización de documentos, análisis inteligente de textos, chatbots y sistemas de recomendación personalizados.

En poco más de dos años, Renaiss armó un equipo de más de 60 personas —unas 150 contando colaboradores directos e indirectos— y trabaja para clientes como Meta, Globant, Mercado Argentino de Valores, ECI de Estados Unidos y HAMS de Alemania.

Expertos en no vender

Además de las soluciones en datos e IA, la firma también funciona como proveedora de talento tecnológico para empresas que necesitan sumar programadores en proyectos específicos.

Roda Azziani se transformó en la cara más visible de la compañía. No sólo por su capacidad para traducir cuestiones técnicas a un lenguaje más accesible, sino también por un perfil completamente ecléctico: da charlas TED, tiene una columna radial sobre tecnología, corre triatlones y sigue escribiendo poesía.

Él mismo se define como “experto en no vender”. “No suelo ir a ver qué puedo facturar, sino qué necesita realmente la empresa. Muchas veces me llaman por una app y en realidad el problema es otro”, dice.

Una lógica que, junto a sus amigos y socios, terminó convirtiendo a Renaiss en bastante más que un simple renacimiento.