Negocios

Acelera la competencia

La guerra de la ropa low cost se libra en el centro de Rosario

Alex Cosentino

Mientras las primeras marcas pelean por sobrevivir, las que venden ropa a precios bajos se quedan con grandes locales en la peatonal.

Las marcas de indumentaria low cost aceleran la competencia en la peatonal de Rosario. Mientras las primeras marcas ensayan estrategias de supervivencia -la industria textil es una de las más golpeadas por la apertura importadora- las empresas del rubro que apuntan a los bolsillos ajustados avanzan sobre locales de grandes superficies y se quedan con ubicaciones privilegiadas. Pasaron de tener sus tiendas insignia en calle San Luis a montarlas en la arteria comercial más tradicional de la ciudad, y le cambian el paisaje.

Los últimos movimientos comerciales en calle Córdoba fueron protagonizados por Simple, Othilia, Olivia Shop y Pola Nola. Si bien todas las marcas anteriormente nombradas son de capitales locales, a la competencia de las low cost textiles se sumará la uruguaya Indian, que también apunta al fast fashion y los precios acomodados. El "H&M" latino (como la bautizaron los medios argentinos) confirmó su desembarco en Córdoba al 1000 y, en paralelo, es uno de los interesados en comprar La Favorita, tras el sonado fracaso de la última propuesta comercial. 

Cuatro marcas en ascenso

Pola Nola se quedó con el local que dejó Megatone en Córdoba 1235. En rigor se trata de una mudanza, pero con sabor a más: mientras que en la anterior ubicación (a una cuadra) tenían 100 m2, ahora están instalando una tienda de 400 m2.  Desde la marca anticiparon que será el primer punto de venta de Rosario con la nueva estética de la cadena, después de haber estrenado ese formato en Córdoba Capital.

El proyecto incluye rebranding, pantallas, nueva cartelería, y otro lay out, un modelo que se replicará en el resto de las sucursales. La firma de capitales locales combina producción nacional con importación directa desde China, y ya opera 8 locales en Rosario y 5 fuera de la ciudad.

En la misma lógica de expansión aparece Othilia, también de origen rosarino. La marca prepara una sucursal de 560 m2 en Córdoba 1320, e igual que Pola Nola estrenará identidad visual. Othilia viene de cerrar la red franquicias y pasar los locales a manos propias. 

Fundada en 2008, ya tiene locales 5 locales en marcha en el centro. La nueva apertura la llevará a seis puntos de venta en la ciudad y preparan la segunda fase del plan de expansión en barrios como Echesortu, Empalme Graneros y zona norte.

El caso de Olivia Shop es similar: amplió su local de Córdoba 1231 tras incorporar el espacio lindero, donde funcionaba Topper, y pasó a tener unos 500 m² y más de 20 probadores. Tiene seis sucursales en Rosario y ya prepara una séptima apertura.

En apenas tres años,  Simple pasó de su primer local en San Luis 1441 a una red de siete sucursales en la ciudad, con presencia en el centro, zona sur, peatonal Córdoba y el Paseo del SigloSimple combina producción propia en Flores, importación y compra de mercadería terminada, y evalúa avanzar con una planta propia en Rosario

Precios imbatibles 

Sin dudas, el fuerte de las marcas copan la peatonal es el precio. En Pola Nola, se consiguen sweaters entre $16.900 y $26.900, mientras que en una marca de término medio, como Sólido, arrancan en $60.000, y en el shopping un pulover de Jazmin Chebar ronda los $400.000. En Olivia Shop, los jeans aparecen entre $28.000 y $49.900, en Sólido cotizan entre $59.900 y $69.900, y en Kosiuko el promedio araña los $200.000.

Consultados por Punto biz, algunos empresarios textiles tradicionales de la ciudad analizaron el fenómeno de la ropa low cost con diferentes posicionamientos. Sergio Colatti, dueño y fundador de This Week, se ubicó afuera de la pulseada, y aseguró que para marcas como la suya "no pasa por competir contra el precio más bajo, sino por ratificar calidad y marca”. Según su parecer, la defensa de las marcas con trayectoria pasa por sostener una propuesta diferencial y no resignar posicionamiento para correr detrás de costos que considera imposibles de igualar.

La mirada de Rubén Serri, titular de Archie & Reiton, fue más cruda. Para él, las marcas de bajo costo sí son una competencia directa y el avance de la ropa importada obliga a revisar la viabilidad de la producción local. “Estamos evaluando qué hacemos con la fábrica”, dijo a Punto biz. 

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