Firma dedicada a la venta de herramientas cerró dos sucursales y se concursó

La empresa Sumiagro Santa Fe SA, con más de cuatro décadas de trayectoria comercial, ingresó en concurso preventivo de acreedores luego de que una combinación de caída de la demanda, reducción de márgenes comerciales y encarecimiento del financiamiento terminara por comprometer su capital de trabajo.

La compañía, conducida por Juan Himschoot, acumulaba a agosto de este año compromisos por más de $2.600 M con el sistema financiero y, antes de acudir a la Justicia, concretó una reestructuración operativa que incluyó el cierre de dos sucursales.

La apertura del proceso concursal se tramita ante el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la 3ª Nominación de Santa Fe, a cargo de la jueza Viviana Naveda Marcó. De acuerdo con el edicto judicial, los acreedores tendrán plazo hasta el 27 de noviembre de 2026 para presentar sus pedidos de verificación de créditos ante la sindicatura, a cargo de Claudia Gurman.

En diálogo con Punto biz, Himschoot explicó que la decisión de recurrir al concurso fue el resultado de tres factores que se potenciaron entre sí: la retracción de las ventas, la pérdida de rentabilidad por la competencia de precios y las elevadas tasas de interés que debió afrontar la compañía para financiar su operatoria.

"La calle viene lenta hace un tiempo. Hay muchas empresas que están regalando mercadería para mantener las ventas, pero no hay ganancia en esas operaciones. Y al mismo tiempo el costo del dinero llegó a niveles que ningún negocio puede aguantar", describió el empresario.

Según explicó, la necesidad de sostener la facturación en un mercado debilitado obligó a resignar márgenes comerciales, mientras que el financiamiento bancario se volvía cada vez más oneroso. La combinación terminó erosionando el capital de trabajo necesario para mantener la actividad.

A esa situación se sumaron dificultades en la cadena de cobranzas. Himschoot reconoció que la empresa sufrió el impacto de clientes que interrumpieron sus pagos, trasladando sus propios problemas financieros a Sumiagro. En particular, mencionó casos de compañías de mayor tamaño que venían cumpliendo sus compromisos y repentinamente dejaron de hacerlo.

Los números de la Central de Deudores del Banco Central permiten dimensionar la exposición financiera de la firma. Según la última información disponible, correspondiente a agosto de 2026, Sumiagro acumulaba obligaciones por $2.614 M distribuidas entre 14 entidades informantes.

El principal acreedor es el Banco Nación, con una exposición de $982,3. Si bien buena parte de los compromisos todavía figuraba en situación normal al cierre de agosto, cuatro entidades ya habían ubicado a la compañía bajo seguimiento especial y una quinta la clasificaba con problemas crediticios.

El deterioro también quedó reflejado en la operatoria con cheques. De acuerdo con los registros del Banco Central consultados al 27 de octubre, Sumiagro acumulaba 26 cheques rechazados por falta de fondos entre finales de agosto y octubre, por un monto conjunto superior a $30 millones. Ninguno figuraba abonado a la fecha de la consulta. Estas cifras corresponden a registros financieros previos a la apertura del proceso judicial y no representan necesariamente la totalidad del pasivo que terminará reconociéndose en el concurso, una vez completada la verificación de créditos.

Antes de recurrir a la protección judicial, la compañía había avanzado con medidas para reducir su estructura de costos. La reestructuración incluyó el cierre de las sucursales de Paraná y de Esperanza, dos puntos comerciales que presentaban menores niveles de rentabilidad.

Actualmente, Sumiagro mantiene operativas dos sucursales, ambas ubicadas en la ciudad de Santa Fe. Himschoot señaló que buena parte del ajuste ya estaba concretado antes de solicitar la apertura del concurso y que la nueva etapa estará orientada a mejorar la eficiencia comercial y recuperar márgenes. "La idea ahora es hacer una reingeniería de ventas y mejorar todo lo posible", sostuvo el titular de la firma, quien remarcó que el objetivo es preservar la continuidad del negocio.

El empresario confirmó que la mayor parte del pasivo se concentra en el sistema bancario y que, antes de formalizar la presentación judicial, la compañía intentó alcanzar un entendimiento privado con sus acreedores financieros. "Nosotros previamente quisimos hacer un acuerdo privado, pero no se dio el tiempo suficiente para poder lograrlo. Por eso se optó por este camino, que era la última decisión que queríamos tomar", explicó.

El concurso preventivo aparece así como una herramienta para ordenar los compromisos financieros y negociar una propuesta de pago dentro de los plazos y procedimientos establecidos por la Justicia. "Nuestro objetivo es honrar todo. Son nuestros valores", afirmó Himschoot al referirse a la voluntad de la empresa de regularizar sus obligaciones.

La presentación representa un episodio inédito en la trayectoria de Sumiagro, que lleva más de cuatro décadas operando en el mercado y nunca antes había atravesado un concurso preventivo.