Gerlero arregló plan de pagos y activa esquema para sanear su concurso

Corría la segunda mitad del 2019. La pandemia no estaba en los planes de nadie y tampoco los niveles de inflación que parece serán una marca indeleble del presente año. En aquel momento Perfumerías Gerlero SA recurría a los Tribunales como única alternativa para reestructurar un pasivo que superaba los $20 M. La cadena que había alcanzado una considerable expansión atravesaba una coyuntura compleja marcada por la progresiva baja de las ventas que la había obligado achicarse no sin conflictos sindicales con su plantilla.

Pasados casi tres años de ingresado el pedido de puerta de concurso preventivo de acreedores en carácter de urgente, la firma logró la homologación de un plan de pagos tras alcanzar la doble mayoría de adhesiones que exige la ley y activa una serie de cambios estratégicos para mantenerse en la senda de los números en positivo.

De acuerdo a la información que pudo recopilar Punto biz y se desprende del expediente de la convocatoria de acreedores tramitada en el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial de la 5ta Nominación de Rosario, a cargo de la jueza Lucrecia Mantello, la empresa puso primera a una proceso de saneamiento de sus cuentas tras la verificación de 123 acreedores.

Los fondos que la firma intenta remontar al seguir las pautas del acuerdo preventivo es el de aproximadamente $37.817.000 que sumaron los acreedores quirografarios y $9.543.300 por parte de los acreedores privilegiados, haciendo un total de $47.360.300.

“La compañía está dando pasos en firme para cumplir con sus obligaciones que están definidos en los términos del acuerdo preventivo al que suscribieron la mayoría de los acreedores y que convalidó la jueza”, precisaron a este medio de la sindicatura que sigue de cerca la contabilidad de la red de perfumerías.

El plan para cancelar el rojo incluye un nuevo diagrama de sucursales que ya sufrió cambios antes de la apertura del expediente. Quizás el caso que más revuelo causó fue el cierre del mega showroom en Pellegrini 1400, una boca que demandaba una fuerte suma mensual de alquiler que la empresa terminó desactivando.

Hace pocos días los vecinos del centro se desayunaron del cierre de la sucursal de calle Urquiza al 1300, superficie en la planta baja del señorial edificio en el que nació el Che Guevara diseñado por el arquitecto Alejandro Bustillo.

“El cierre de Urquiza se debió a la falta de acuerdo con los propietarios del local pero no significa que la cadena se queda sin uno de sus eslabones, sino que está en marcha la relocalización en una nueva ubicación”, aclararon desde la sindicatura.

El plan de ajuste que impulsó la sociedad comercial incluyó la reducción de más de un 50% del personal que llegó a los 100 para 2019 antes de la cesación de pagos para bajar luego hasta los 40. La firma además redujo su presencia fuera de Rosario a solo una sucursal en Venado Tuerto y otra en San Nicolás, cuando supo tener presencia en ciudades como Rafaela y Campana.