Fábrica invirtió en planta apostando al negocio de caños para oil & gas

Luego de atravesar un fuerte golpe en la demanda durante 2024, la industria plástica Strada, con planta en Villa Gobernador Gálvez, decidió apostar fuerte a un mercado que hoy concentra buena parte de las expectativas de la industria: el oil & gas.

La empresa, especializada en la fabricación de caños plásticos para infraestructura, viene reorientando su estrategia comercial y productiva para abastecer obras vinculadas al desarrollo hidrocarburífero, especialmente en la cuenca de Vaca Muerta. En ese marco, reforzó su equipo técnico y avanzó en mejoras internas en su planta para cumplir con los exigentes estándares del sector energético.

“Las operaciones más grandes que estuvimos haciendo el último año fueron ahí”, explicó a Punto biz Osvaldo Darragona, titular de la compañía, sobre el volumen de trabajo en la Patagonia. Entre los trabajos recientes más relevantes, Strada participó del desarrollo de infraestructura asociada al Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur construido por Techint y Sacde, para el cual la firma santafesina proveyó la totalidad de los ductos secundarios destinados al tendido de fibra óptica y monitoreo de la traza.

Se trata de sistemas conocidos en la industria como bitubos, tritubos o cuatritubos, que acompañan a los ductos principales y permiten la instalación de cableado para control operativo y servicios de telecomunicaciones.

“El bitubo que fue al lado del oleoducto, unos 500 kilómetros, se lo vendimos completo nosotros”, detalló Darragona. Según explicó, estos conductos suelen tener unos 40 milímetros de diámetro exterior y cumplen una función estratégica para el monitoreo de la infraestructura energética. El contrato implicó un volumen significativo de producción para la empresa, que pudo aprovechar la capacidad instalada disponible en su planta.

El valor de la calidad

Según explicó el empresario, el factor decisivo para ganar la licitación no fue el precio sino la confiabilidad técnica. “En el último proyecto no fue el mejor precio el nuestro, pero igual nos dieron la obra por una cuestión de confiabilidad y de calidad”, señaló. Justamente por esa razón la empresa decidió reforzar fuertemente esa área. Durante el último año Strada sumó personal especializado, particularmente mandos medios y técnicos orientados al control de procesos y certificación de calidad.

La estrategia implicó un crecimiento del plantel luego del ajuste que obligó la caída de actividad. La empresa había pasado de unos 90 trabajadores a cerca de 60 durante la peor etapa del freno industrial, pero actualmente volvió a expandirse. “Cuando hablamos la otra vez veníamos de 90 empleados y habíamos bajado a 60; ahora estamos nuevamente en 80”, indicó el empresario.

Inversiones puertas adentro

El refuerzo del capital humano estuvo acompañado por mejoras en la infraestructura interna de la planta. La compañía puso a punto su laboratorio de calidad y encaró obras para mejorar los espacios destinados al personal. Entre los trabajos realizados se destacan la actualización del laboratorio técnico y la construcción de un nuevo comedor y vestuarios para el plantel.

“El área de calidad hoy es otra respecto a la que teníamos antes”, sostuvo Darragona. “Invertimos en el laboratorio, en el comedor y en vestuarios”. Según explicó, estas mejoras buscan también atraer personal calificado en un mercado laboral industrial cada vez más competitivo. “La idea es que la gente quiera venir a trabajar, que no sea solamente por el sueldo sino por el ambiente”, agregó.

Una industria que busca refugio en energía

Más allá de las oportunidades que abre el desarrollo energético, el empresario advirtió que el dinamismo de Vaca Muerta todavía no alcanza para compensar la caída general de la actividad industrial. “Vaca Muerta es como otra Argentina, pero esa Argentina no alcanza para todos”, resumió. De hecho, el derrumbe de la obra pública y el freno de inversiones en infraestructura en distintas provincias golpeó fuerte al sector en los últimos dos años.