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Para tener 閤ito

C髆o encontrar el mejor equipo de trabajo para tu empresa

Se dice que si caminas solo llegar醩 m醩 r醦ido, pero si caminas acompa馻do llegar醩 m醩 lejos. Eso es precisamente lo que pasa con el equipo de trabajo en una empresa, pues los talentos te ayudar醤 a conseguir logros cada vez m醩 grandes y ambiciosos. Sin embargo, para que esto ocurra, no necesitas tener a un ej閞cito de colaboradores, sino a los mejores.

Esta es una de las principales tareas que tienen los emprendedores, aunque encontrarlos puede convertirse en un desaf韔, pues deben sumar a las actividades que originalmente han realizado los fundadores y para nuevas 醨eas que se van implementando. Por lo general, cuando la empresa se encuentra en la etapa de crecimiento, los emprendedores priorizan la contrataci髇 de personal y aunque es 鷗il para resolver las necesidades m醩 apremiantes, es necesario poner atenci髇 a varios puntos como la creaci髇 de planes de carrera, establecimiento de sistemas de evaluaci髇 de desempe駉, definici髇 de cultura organizacional, clima laboral, entre otros.

Sin embargo, los emprendedores no siempre tienen experiencia en reclutamiento y esto termina siendo muy costoso para la empresa. No tener a alguien capacitado para efectuar una selecci髇 estrat間ica, o no seleccionar a la persona indicada, tendr como consecuencia una constante rotaci髇, un mal clima laboral, el equipo estar menos motivado y menos productivo, lo que har que la realizaci髇 de su trabajo sea de bajo rendimiento.

Las empresas necesitan crear un sistema de gesti髇 y de organizaci髇 alineado a su ideolog韆. De ah que las startups se inclinen por esquemas de organizaci髇 din醡icos, y deber醤 considerar qu tipo de perfiles pretenden reclutar pensando en un trabajo integral estrat間ico que considere tres etapas: reclutamiento per se, desarrollo y  retenci髇. De lo contrario, ser como llenar con agua un vaso agujerado, ya que aunque se llegue al tama駉 deseado de empleados contratados, la gente tender a irse de la empresa.

Por eso sugerimos dise馻r una estrategia para atraer, desarrollar y retener al equipo. Se trata de crear una cultura que permita tenerlo motivado, cohesionado y enfocado en los objetivos organizacionales. Fomentar una comunicaci髇 activa y oportuna genera v韓culos, motivaci髇 y desarrolla el talento. Este tipo de empresas son tan cambiantes que, si el equipo mantiene el foco en los objetivos, entonces podr hacer frente a todos los cambios inesperados que se presentan sin que afecte su funcionamiento.

Hay tres acciones que te ayudar醤 a encontrar con mayor facilidad y claridad el equipo que tu empresa necesita:

1. Establecer la metodolog韆 de trabajo tanto para la organizaci髇 como los proyectos en particular, y dar a conocer el objetivo de la empresa e implementar m閠ricas de seguimiento. Establecer esto desde el principio evitar confusiones y mal ambiente.

2. Analizar las necesidades espec韋icas de la startup, considerando los skills que requiere para el equipo y el perfil adecuado para una compa耥a en crecimiento.

3. Es preferente que previamente se tengan establecidas estrategias en los procesos, ya que esto ayudar a tener una estructura en la empresa y a obtener resultados mucho m醩 r醦idos y efectivos.

12.12.2019 11:30 | Fuente:

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