Por Redacción
La clave para solventar los errores de las organizaciones reside en conformar un equipo de trabajo capaz de actuar en situaciones de emergencia, sin depender de la dirección.
Sin dudas, el hecho de que el el 99% de las empresas dependan de sus dueños es un factor que repercute negativamente en ellas, volviéndolas lentas, ineficaces y poco innovadoras. Por ello, el secreto para lograr el éxito debe consistir en que los emprendedores conformen equipos que colaboren en el desarrollo de la compañía; un equipo que sea ágil en responder a los problemas que surjan a diario. No sólo es importante ser capaz de fomentar la iniciativa, sino también dar lugar a la creación de un ambiente en el que todos los empleados puedan brindar lo mejor de sí.
Es fundamental que el líder ágil, pueda confiar en sus empleados y capacitarlos para que puedan tomar decisiones sin tener que consultarle. Por eso, los especialistas recomiendan eliminar el miedo a innovar, opinar o incluso a equivocarse, valorando las contribuciones de los interesados. De esta manera, es necesario dejar de lado las prácticas que conllevan a infundir temor cuando hay un problema, a veces con tratos autoritarios o impartiendo penalizaciones. Por el contrario, se trata de respetar a los demás y brindar la oportunidad a que alguien más aporte su punto de vista.
En otras palabras, el objetivo de un verdadero líder no consiste simplemente en detectar y registrar los fallos de las personas sino, en cambio, en neutralizar las causas y ayudar a los colegas a que hagan mejor sus tareas. De esta manera, serán facilitadores en lugar de tomadores de decisiones, y armarán equipos de gente con habilidades complementarias a la suyas.
Una de las primeras cosas que se deben hacer para que se pueda aceptar esta nueva modalidad de trabajo es gestionar el cambio. De esta manera, con práctica y un buen coaching se podrá preparar al líder que la organización necesita. Sólo es cuestión de entender cómo se relacionan los asociados o empleados con el liderazgo actual, analizar cuál es la brecha con la situación ideal y diseñar un plan a medida. Luciana Paulise, fundadora de Biztorming y autora de “SOS Pymes. 20 claves para potenciar tu empresa”- brinda algunas recomendaciones que permitirán a los empresarios convertirse en futuros líderes:
CONTENIDO EXCLUSIVO PARA SUSCRIPTORES.
Si querés ser protagonista de los Negocios necesitás información.
Si estás acá es porque necesitás esta información.
Por asesoramiento personalizado o consulta de Planes Corporativos escribinos a suscripcion@puntobiz.com.ar. Whatsapp al 3415034363.
Si sos Suscriptor ingresá:
CONTACTOS
Redacción: redaccion@puntobiz.com.ar
Publicidad: comercial@puntobiz.com.ar
Suscripción y Circulación: suscripcion@puntobiz.com.ar
Domicilio: Rioja 1065 Piso 3, 2000 Rosario.
SOBRE PUNTO BIZ
Punto biz es un medio de información impulsado por periodistas y empresarios de Rosario. Apuesta a ser un aporte para el desarrollo de la región en base a los siguientes postulados:
STAFF
Director General: Julio Torné. jat@puntobiz.com.ar
Director Periodístico: Gabriel González. gabriel@puntobiz.com.ar
CONTACTOS
Redacción: redaccion@puntobiz.com.ar
Publicidad: comercial@puntobiz.com.ar
Suscripción y Circulación: suscripcion@puntobiz.com.ar
Domicilio: Rioja 1065 Piso 3, 2000 Rosario.
¿Querés recibir notificaciones de alertas?