Molinos limpió a los competidores y se quedó con un conocido grupo empresario

Con la incorporación de marcas como Ayudín, Poett, Trenet, Pinoluz y Agua Jane, Molinos Río de la Plata ingresó al negocio de limpieza y cuidado del hogar tras cerrar la compra de Grupo Ayudín. La operación se ubica entre las más relevantes del año en el mercado argentino de consumo masivo y amplía el portafolio de la compañía hacia categorías en las que hasta ahora tenía escasa presencia.

La firma había despertado el interés de varios jugadores del mercado, entre ellos Newsan y Dreamco, aunque finalmente Molinos logró imponerse en la puja.

La operación profundiza una estrategia de diversificación que Molinos viene desplegando en los últimos meses. La empresa ya había avanzado sobre nuevas categorías con la compra de los negocios de NotCo en la Argentina y Uruguay, la bodega salteña Etchart y la planta industrial de La Providencia en Tucumán, lo que le permitió ingresar al mercado de las galletitas.

Si bien las partes no informaron el precio de la adquisición, anunciaron el cierre del deal este miércoles 28 de octubre mediante un comunicado oficial en el que también anticipan que la implementación de la transacción ocurrirá durante las próximas semanas, después de cumplirse las condiciones establecidas para concretar el traspaso.

Grupo Ayudín había sido puesto en venta por Apex Capital, el fondo que en 2024 compró las operaciones de Clorox en la Argentina, Uruguay y Paraguay. El paquete incluye marcas líderes en limpieza y desinfección, dos plantas industriales ubicadas en Buenos Aires y San Juan y una red de distribución con presencia nacional. La compañía emplea a más de 450 personas.

La adquisición le permite sumar negocios de consumo masivo con fuerte reconocimiento de marca y avanzar sobre segmentos distintos a los de su cartera tradicional de alimentos y bebidas.

La compra también representa un cambio de escala para Molinos. En los últimos años la compañía había manifestado su interés en ingresar a categorías vinculadas con higiene, limpieza y cuidado personal, incluso mediante modificaciones estatutarias que habilitaron inversiones en esos rubros. Con Ayudín, ese objetivo se materializa de manera inmediata y con marcas ya posicionadas en los hogares argentinos.

La nacionalización avanza

Para el mercado, la operación refleja además una tendencia más amplia: la creciente participación de grupos argentinos en activos que durante décadas estuvieron en manos de multinacionales. Tras las salidas de compañías globales como Clorox, varias marcas tradicionales cambiaron de dueño y pasaron a formar parte de conglomerados locales que buscan ganar escala y ampliar su presencia en el consumo masivo.

La compra de Ayudín además reafirma la estrategia que puso en marcha Luis Perez Companc, cuando hace más de un año se alzó con el control operativo de la empresa familiar, tras completar un proceso de reorganización interna que incluyó la compra de las acciones que tenían parte de sus hermanos.