Salarios fuera de convenio: prevén aumentos por debajo de la inflación

Las empresas argentinas proyectan cerrar 2026 con aumentos salariales promedio del 27,1% para el personal fuera de convenio, frente a una inflación estimada del 30%. La mayor previsibilidad permite espaciar las revisiones, pero no alcanza para asegurar una recomposición del bolsillo: entre ambas proyecciones queda una diferencia de 2,9 puntos porcentuales.

Los datos surgen de PWC Argentina, elaborado con la participación de 164 organizaciones de distintas industrias, tamaños y regiones. Durante el primer semestre, los ajustes otorgados promediaron el 13,48%; entre agosto de 2025 y agosto de 2026, los salarios relevados subieron 30,68%, frente al 33,5% de inflación interanual que consigna el estudio.

Las previsiones para el cierre del año se corrigieron hacia arriba. En abril, las compañías calculaban aumentos del 24% y una inflación del 25%; en el nuevo relevamiento, ambas estimaciones crecieron y se amplió la distancia entre salarios y precios. Para 2027, las empresas que ya definieron su presupuesto estiman ajustes promedio del 24%, una referencia que todavía corresponde a ese grupo y no al conjunto de la muestra.

La frecuencia de las actualizaciones también refleja el cambio de escenario. El 35% de las empresas aplica revisiones cuatrimestrales y el 30%, trimestrales: juntas concentran el 65% de las respuestas. Otro 18% ajusta cada seis meses, el 8% lo hace mensualmente, el 6% cada dos meses y el 3% una vez al año; abril, julio y octubre siguen entre los meses más utilizados.

“La mayor previsibilidad permite ampliar el horizonte de las decisiones sobre compensaciones, aunque todavía convive con presupuestos acotados”, señaló Damián Vázquez, socio líder de Management Consulting de PwC Argentina. El ejecutivo advirtió además que el poder adquisitivo no recuperó el deterioro acumulado y que las organizaciones deben priorizar recursos para preservar capacidades y talento.

Los bonos mantienen un lugar extendido dentro del paquete de compensaciones: el 88% de las compañías relevadas los otorga. Cuando el monto variable se expresa en cantidad de sueldos, la referencia promedio es de 3,1 salarios para los niveles superiores, 2 para los medios y 1,2 para los iniciales y operativos. Son promedios por nivel, no un pago uniforme para todos los empleados.

La cobertura médica, la flexibilidad horaria, las licencias adicionales y las oportunidades de capacitación completan esa propuesta. Para las empresas, son herramientas para sostener una remuneración competitiva y acompañar necesidades que cambian según el puesto y la etapa de la vida laboral.

El escenario combina, así, mayor capacidad para planificar con límites presupuestarios que obligan a elegir dónde poner los recursos. Para PwC, proteger posiciones críticas y sostener la formación forman parte de esa decisión, mientras los ajustes proyectados todavía quedan por debajo de la suba esperada de los precios.