El 81% de los argentinos dice que rinde mejor en el trabajo con una condición

El sentido de pertenencia ganó peso en las decisiones laborales de los argentinos. Según los resultados del Randstad Workmonitor 2026, presentado por Randstad, el 81% de los trabajadores del país afirmó que rinde mejor cuando encuentra sentido de comunidad con sus colegas, mientras que el 73% busca que su lugar de trabajo se sienta justamente como una comunidad.

El fenómeno también impacta en la decisión de quedarse o buscar otro empleo. El relevamiento mostró que el 27% de los argentinos estaría dispuesto a renunciar a un puesto en el que no encuentra sentido de pertenencia.

“En un contexto en el que la búsqueda de realización personal incide cada vez más en las decisiones de carrera y las prioridades de los trabajadores, hoy el sentido de propósito, así como la pertenencia y el sentido de comunidad, se vuelven intangibles cada vez más valorados por el talento”, afirmó Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay.

La ejecutiva agregó que los vínculos con la organización y su cultura funcionan como catalizadores de esa pertenencia y, al mismo tiempo, mejoran el compromiso y el rendimiento. Para la compañía, esos factores pasaron a formar parte de la propuesta de valor con la que las empresas buscan atraer y retener talento.

Los números argentinos se ubicaron cerca de los registrados en los otros mercados de la región relevados por el estudio. En Chile, el 83% sostuvo que rinde mejor cuando encuentra comunidad entre sus colegas; en México, la proporción fue del 81%, y en Uruguay alcanzó el 78%.

La disposición a dejar un empleo por no sentirse parte mostró diferencias mayores. Mientras que en Argentina llegó al 27%, alcanzó el 37% en México, el 33% en Chile y el 30% en Uruguay. En tanto, el porcentaje de trabajadores que busca que su empleo se sienta como una comunidad fue del 76% en Chile, 74% en México, 73% en Argentina y 72% en Uruguay.

El salario emocional gana terreno

El vínculo con el trabajo también apareció asociado a cuestiones que exceden la remuneración. Frente a la posibilidad de decidir sin condicionamientos económicos, el 30% de los trabajadores argentinos afirmó que aceptaría resignar parte de su salario si su empleo contribuye directamente con la sociedad. Otro 20% sostuvo que cobraría menos a cambio de tener buenos amigos en el espacio laboral.

Avila señaló que esos resultados muestran el peso que adquirió el salario emocional dentro de la gestión del talento. Según explicó, favorecer los vínculos personales, el alineamiento con los valores y el propósito y el sentido de pertenencia impacta sobre el clima laboral y sobre el atractivo de la marca empleadora.

El Workmonitor se realiza desde 2003 y actualmente abarca 35 países. La edición 2026 tomó una muestra global de 26.824 trabajadores de entre 18 y 67 años y también relevó a 1.225 empleadores. El trabajo de campo estuvo a cargo de Evalueserve y, para Argentina, incluyó a 752 trabajadores. A su vez, Randstad Market Intelligence recopiló información secundaria de más de 3 millones de ofertas de empleo.