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Negocios en los Suramericanos

Se tiraron a la pileta y se quedaron con cinco obras en juego

Centro de Alto Rendimiento Deportivo (CARD) - Santa Fe (Capital).
Alex Cosentino

Una empresa familiar de Santa Fe se puso a la cabeza de varias obras de peso para los Juegos Suramericanos, entre ellas el Centro Acuático. 

Los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026 impusieron un ritmo de trabajo inédito para la desarrolladora santafesina Mundo Construcciones S.A. La empresa del Grupo Mundo ejecutó cinco obras en simultáneo para el evento deportivo, y llegó a totalizar 500 trabajadores propios y 30 contratistas involucrados.

El contrato de mayor envergadura a cargo de la empresa de la familia Franzoni fue la construcción del Centro Acuático Provincial en la zona sur de Rosario, que incluyó el armado de dos piletas olímpicas. También adjudicaron el desarrollo del Microestadio del Centro de Alto Rendimiento Deportivo (Card) en Santa Fe, y las obras de acceso a la infraestructura, en el Bv. Tacca. Además, el grupo estuvo a cargo de la puesta en valor del Parque Sur y del Parque Independencia, ambos en Rosario. 

Mientras que el centro acuático terminó demandando una inversión de casi $21.000 M, los trabajos del Microestadio Card se acordaron en $10.584 M. Las obras para revalorizar el Parque Independencia se adjudicaron por $6.266 M y la intervención de Bv. Tacca por $5.394 M.

Intervención en el Bv. Tacca - Santa Fe (Capital).

Obras a contrarreloj y un viaje a urgente a Barcelona



Aunque Mundo lleva más de 40 años en el mercado, las obras para los Juegos representaron un desafío, sobre todo por el volumen de trabajo a completar en poco tiempo y con plazos inamovibles. En el caso del Centro Acuático Provincial, que adjudicaron en UTE con Pirámide Constructora, el verdadero reto fueron las constantes modificaciones al proyecto.

El problema apareció cuando las inspecciones de las federaciones deportivas fueron sumando requerimientos sobre la marcha. "Teníamos cada vez mayor volumen de obra, pero nunca contábamos con mayor plazo", explicó Franzoni en diálogo con Punto biz, y señaló que esa dinámica obligó a reorganizar la logística de la empresa mientras mantenían varios frentes abiertos.

El Centro Acuático, de más de 11.000 m², tiene una piscina olímpica cubierta de 50 por 25 metros y otra para saltos ornamentales de 21 por 25 metros. El expediente muestra la dimensión de los cambios: entre cubierta, climatización y nuevos trabajos complementarios, el contrato de la UTE pasó de $14.465 M a $20.952 M a valores de abril de 2025.

Construcción del Centro Acuático Provincial - Rosario.

Las piscinas se fabricaron mediante módulos de acero inoxidable en Barcelona y, cuando el calendario empezó a apretar sin que hubiera certeza suficiente sobre el avance de producción, Mundo envió personal técnico a España para seguir el proceso de cerca. "Si fallábamos en esto, fallaba todo el sistema, es decir, fallábamos nosotros y fallaban los Juegos", recordó Franzoni.

Construcción del Centro Acuático Provincial - Rosario.

Ese ritmo también exigió espalda financiera, ya que Franzoni contó que debían adelantar compras y cancelar proveedores antes de certificar los trabajos y afirmó que, aunque el esquema contractual contemplaba pagos de hasta 60 días, varios certificados se cobraron entre los 30 y 40 días, lo que redujo la presión sobre la caja.

La firma familiar, fundada en 1980, tiene a Renato Franzoni como presidente y a Pablo Franzoni como vicepresidente, mientras que Vanina Pía Franzoni y Fabrizio Saúl Franzoni completan el directorio titular.  La empresa cuenta hoy con un parque de 136 equipos y unidades de maquinaria pesada, además de 45 recursos de movilidad.

La pata privada

Además de la obra pública, la familia Franzoni opera el negocio inmobiliario a través de Mundo Desarrollos S.A., una sociedad independiente de la constructora aunque comparte a sus principales directivos. Según contó Franzoni, hoy tienen tres edificios en construcción en Santa Fe y otros dos proyectos en etapa de preventa, que todavía no comenzaron porque la firma está midiendo la respuesta del mercado antes de avanzar con nuevas obras.

Desarrollo inmobiliario Gran Tórtola - Santa Fe (Capital).

Entre los desarrollos en marcha aparece Gran Tórtola, en 25 de Mayo y Eva Perón, una reconversión de un edificio patrimonial que combina lofts, dúplex, oficinas, locales, cocheras y un supermercado. El proyecto ya tiene vendido más del 80% y la empresa calcula terminarlo a comienzos de 2027. "Hoy hay una oferta muy grande y la demanda es chica", explicó Franzoni a Punto biz, y señaló que por eso los próximos lanzamientos quedaron sujetos al resultado de las preventas. La web de la desarrolladora también exhibe actualmente los edificios M12, M14 y M16 dentro de su cartera.

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