Por Redacción
Tras quedar atrás en 2025, las empresas prevén subas similares a la inflación y ajustes más espaciados.
Después de un 2025 en el que muchos salarios corrieron apenas por detrás de la inflación, las compañías encaran 2026 con una meta clara: recuperar previsibilidad. La estrategia predominante no apunta a “recomponer” lo perdido, sino a alinear los incrementos con la evolución de los precios y ordenar los calendarios de ajustes para evitar correcciones permanentes.
Un relevamiento de PwC, basado en un sondeo a 148 organizaciones de todo el país, detectó un cambio de clima respecto de años anteriores. Mientras en 2025 siguieron las tensiones entre inflación y sueldos, para 2026 se espera un escenario más estable. La referencia es el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central, que proyecta una inflación de 22,4%.
El contraste con el año pasado es nítido: la inflación de 2025 fue del 31,5% y los incrementos salariales promedio para el personal fuera de convenio se ubicaron en 29,56%, levemente por debajo del IPC. En ese contexto, solo el 33% de las empresas otorgó aumentos iguales o superiores a la inflación oficial; el 67% restante quedó por debajo. Dentro de ese grupo, algunas firmas evalúan cerrar la brecha, aunque más de la mitad ya decidió no aplicar medidas correctivas.
Para 2026, las organizaciones estiman una suba salarial anual del 23%, un número que corre prácticamente a la par de la inflación esperada. Pero el dato que más se destaca es el cambio en la “mecánica” de los aumentos: crece con fuerza la preferencia por esquemas más espaciados, con casi la mitad de la muestra planificando entre uno y tres ajustes en todo el año.
“El dato más relevante es que las organizaciones empiezan a recuperar capacidad de planificación. La convergencia entre inflación proyectada y ajustes salariales permite salir de una lógica reactiva y volver a pensar políticas de compensación con una mirada estratégica”, señaló Damián Vázquez, socio líder de Management Consulting de PwC Argentina.
Paritarias más largas y con margen acotado
En el universo sindical, especialistas anticipan negociaciones más equilibradas y con mayor tendencia a acuerdos anuales, en línea con la inflación y, cuando sea posible, con algún punto adicional. El objetivo: no tensionar el programa antiinflacionario, pero tampoco resignar del todo el poder de compra.
Los primeros acuerdos del año muestran esa lógica. En comercio —uno de los gremios más numerosos— se definió un esquema de sumas fijas no remunerativas por $100.000 mensuales (integradas por $40.000 prorrogados y un refuerzo de $60.000) para enero, febrero y marzo, que pasarán al básico desde abril. En bancos, en tanto, se pactó una suba de 2,8% para salarios de enero (a cobrarse en febrero), atada a la inflación de diciembre informada por el Indec, un mecanismo que el sindicato viene usando desde hace más de un año para asegurar homologaciones.
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