La EPE quiere emitir deuda para financiar inversiones por u$s160 M

Tras el duro diagnóstico que en abril pasado presentó la nueva gestión de la Empresa Provincial de la Energía (EPE) sobre la situación del organismo en el que planteó un déficit de $30.000 M, el directorio que encabeza Hugo Marcucci aseguró que ya logró ordenar las cuentas. A través de la recomposición de tarifas y una política que puso la lupa en la morosidad y reducción de planes de pago, la EPE acomodó los números en el primer semestre “sin un peso del tesoro provincial”. Y por delante tiene un ambicioso desafío: triplicar la inversión en 2025. 

Para tal fin, Marcucci baraja distintas alternativas de financiamiento como la emisión de Obligaciones Negociables (ON) en el mercado de capitales. Claro que para eso, la EPE debería ingresar un proyecto en la legislatura santafesina ya que es una decisión que requiere aval legislativo. El organismo proyecta inversiones por u$s160 M en 2025, y además de la salida a la Bolsa, apelará al crédito internacional, deuda flotante y mecanismos como certificados de obra. La intención es evitar tocarle la puerta al ministro de Economía Pablo Olivares, y encarar las inversiones sin fondos provinciales. 

En los primeros seis meses de gestión, en la EPE afirman que las cuentas empezaron a dar bien después de la implementación de una serie de acciones clave. Es que si bien, en la administración anterior se establecieron convenios de pago con grandes clientes morosos, las tasas de interés aplicadas estuvieron muy por debajo de la inflación -era conveniente no pagar y adherirse a estos convenios-. Esto implicó pérdidas por $26.000 M. Todo eso se corrigió en la primera mitad del año y hoy corren tasas de mercado.

Así, la deuda flotante en obras actual supera los $7 M, en tanto que a Cammesa se le deben por compra de energía más de $19.000 M. Para “controlar” la empresa, se pusieron en marcha medidas como la colocación de GPS en el 70% de los móviles, o la instalación de una plataforma de sensores biométricos para el ingreso del personal, reducción de horas de extra y una progresiva digitalización del sistema. 

“Queremos que el brazo financiero de la EPE crezca”, aseguran desde el organismo que plantea poder tener herramientas que les permita financiarse. El objetivo de la empresa es cerrar 2024 con una inversión de u$50 M (cuando en 2023 fue de u$s30 M) y más que triplicar ese monto en 2025.  

Además, hay más de 800 expedientes de factibilidades sin resolver en toda la provincia por 85.000 millones de pesos, de los cuales 400 edificios pertenecen a Rosario siendo estos por $ 25.500 millones. Estas conexiones están “en mora”. Antes de fin de año, la EPE espera regularizar la situación.