Qué hacer con los empleados mayores en la empresa

El dilema para las firmas viene cuando los empleados de mayor edad dejan de ser rentables porque han sido rebasados por la tecnología o su productividad merma por una enfermedad o invalidez. Es ahí que la decisión de prescindir de sus servicios o continuar con ellos se vuelve crucial para el negocio, alertan expertos.

En muchos casos, “a las empresas no les conviene que sus empleados hagan antigüedad porque el monto de su liquidación será mayor conforme pase el tiempo”, explicó el abogado laboral José Alfredo De la Rosa.

La recomendación para una empresa que cuenta con personal maduro, en edad de retirarse, es que lo invite a que lo haga a los 65 años o que continúen trabajando en puestos que no requieran actividad física, sino que estén relacionados con la consultoría o asesoría, recomendó la directora general del portal Trabajando.com, Margarita Chico.

“Las personas mayores pueden ser directores o mentores de equipos jóvenes, pues conocen perfectamente el mercado, son responsables, leales, estables y comprometidos con la empresa”, dijo Chico.

Aunque su “talón de Aquiles” puede reflejarse en su resistencia al cambio, falta o nulo uso de la tecnología y espíritu innovador.

“Sólo 5% de los adultos mayores de 55 años de edad tiene dominada la tecnología y usa internet para trabajar o buscar empleo”, agregó Margarita Chico, lo que los convierte en talento rezagado frente a las nuevas generaciones.