Diez principios que necesitas para ser un buen jefe

Un gerente o jefe debe tener varias cualidades para dirigir los esfuerzos para alcanzar los objetivos, pero además debe mantener al equipo motivado y feliz para que todo el engranaje funcione a la perfección. En ese sentido, Google desarrolló un proyecto que brinda un enfoque sobre cuáles son las cualidades que sus equipos de trabajo valoran y que pueden ayudarte en el desempeño de los gerentes de tu organización.

La empresa de tecnología Google inició en el 2008 un proyecto denominado “Oxygen” con el cual buscaba desarrollar un plan que les ayudará a que sus gerentes mejorarán en sus tareas y en su desempeño.

Los resultados del estudio fueron organizados en un plan de diez puntos por orden de importancia, integrados por los comportamientos de sus gerentes y directivos de acuerdo con la opinión de sus propios empleados. La lista quedó de la siguiente manera:

1. Ser un buen coach
2. Empoderar a todo el equipo y no ser un microgerente
3. Crear un ambiente de trabajo inclusivo, mostrando un interés en el éxito y el bienestar personal
4. Ser productivo y estar orientado a los resultados
5. Ser un buen comunicador, escuchar y compartir información
6. Apoyar el desarrollo profesional y discutir el desempeño
7. Tener una visión clara y una estrategia para el equipo
8. Tener habilidades técnicas clave para ayudar y asesorar al equipo
9. Colaborar a través de Google
10. Ser un gran tomador de decisiones.

Si bien estos puntos son los que han hecho que los gerentes de Google sean fuertes, pueden orientar y dar una idea sobre qué es lo que los equipos de trabajo buscan en sus gerentes.