La marca que creó Antonela Roccuzzo abre fábrica propia y cambia estrategia

Enfans, la marca de indumentaria infantil nacida en Rosario en 2014 de la mano de Antonela Roccuzzo, inició la mudanza de sus operaciones desde un inmueble alquilado en la zona oeste de la ciudad hacia un inmueble propio en la zona de Mendoza al 7800, en Fisherton.

El movimiento, que les permite empezar a operar en terreno propio y dejar de alquilar, acompaña una reconversión del negocio: según contaron los dueños de la marca a Punto biz, dejaron atrás el canal mayorista para concentrarse en la venta minorista 100% online y reforzaron la producción textil a pedido, desarrollando otra unidad de negocio.

En las nuevas instalaciones ya funciona el depósito y centro de despacho de la tienda online, desde donde salen los pedidos a todo el país. En otro espacio se instalará el taller de producción, todavía en obra y previsto para quedar listo en un mes. La fábrica reunirá corte, costura, bordado y confección.

“Son los mismos metros en los que veníamos trabajando; la mudanza responde a una cuestión de orden, organización y a tener espacio propio”, explicó Brian Ponce, encargado de logística de la empresa.

La empresa arrancó en 2014, cuando Antonela Roccuzzo y su prima, la diseñadora Andrea Lo Menzo, pusieron en marcha la marca de ropa para chicos. Con Roccuzzo hoy alejada de la gestión cotidiana, la operación se concentra en Lo Menzo, su hija Valentina y Ponce.

“Como toda empresa familiar, estamos en todo, poniendo foco y haciendo los máximos esfuerzos para hacer frente a la situación actual de la industria textil nacional”, resumió el encargado sobre la dinámica que tomó el negocio.

El traslado a la fábrica propia coincide con una reconversión comercial que venía gestándose en los últimos años. El canal mayorista, que llegó a reunir cerca de 64 clientes, cayó a menos de 10 en el último año, por lo que finalmente decidieron hacer foco 100% en la venta minorista online, con envíos a todo el país. “Nos tuvimos que reinventar para seguir trabajando”, señaló Ponce.

La estrategia está enfocada en concentrar el esfuerzo para llevar la calidad de siempre con precios adaptados a la situación actual, en la que el ingreso de mercadería importada generó dificultades en la cadena comercial textil. “El objetivo es desarrollar colecciones más acotadas y exclusivas, orientadas a abastecer de manera directa a nuestros clientes, optimizando la cadena de valor y fortaleciendo el vínculo con el mercado”, expresó Andrea Lo Menzo.

El otro frente de crecimiento es Enfatex, un proyecto de soluciones textiles a demanda que abarca uniformes escolares, ropa de trabajo y prendas para clubes. Entre los clientes ya se encuentran Montessori Cocoon (también ligado a la familia de Antonela), Colegio Finés de Funes y otras instituciones de la ciudad, así como empresas locales que confían en esta marca para sus uniformes de trabajo, mientras avanzan en conversaciones para incorporar nuevos establecimientos. La apuesta es potenciar esa unidad sin abandonar la fabricación propia de Enfans, que solo terceriza la línea de fragancias.