Cómo impulsar hoy la transformación digital de las empresas

La transformación digital  no es solamente un hecho inevitable, sino necesario para cualquier empresa en funcionamiento. Sin importar los antecedentes, tamaño o estructura de una compañía, la optimización de los procesos mediante la innovación es clave para su desempeño.

Si bien es un trabajo a mediano plazo, las ventajas de la modernización son múltiples. Además de aumentar la productividad y ritmo comercial, posibilita evitar errores de gestión y brindar una mejor experiencia al público de la marca.

En esta nota, repasamos algunas acciones fundamentales para impulsar la transformación digital en una empresa.

Incorporar herramientas básicas

Al momento de promover la transformación y aprovechar con inmediatez las ventajas de dicha acción, es importante comenzar por sumar herramientas fundamentales. Para facilitar la interacción con el público y la comercialización, una tienda virtual o sitio web es clave.

Para el manejo administrativo, es muy importante incorporar un programa de gestión como el sistema contable de Xubio. Además de ordenar la información de los balances, permite facturar, sistematizar la información de movimientos y automatizar procesos claves de la administración contable.

Planificar

Es sumamente importante llevar una agenda en torno a la transformación digital de una empresa. Esto se debe a que el mayor desafío es la adaptación y, por lo tanto, es fundamental pensar una estrategia de incorporación.

En dicha planificación, se debe tener en cuenta tanto el manejo de las herramientas por parte del personal como la recepción del público. En ese sentido, es necesario pensar en todos los procesos implicados, las afecciones al ritmo de trabajo y las áreas involucradas.

Crear una instancia de mediación

La mediación es un recurso de gran importancia en la adaptación y transformación cultural de una empresa. Esta permite que se involucre a todos los colaboradores y se planifique de manera efectiva el proceso de innovación.

En ese aspecto, es clave potenciar el liderazgo de los talentos de la organización y preparar su participación en la transformación. Por otra parte, es fundamental mantener a todos informados y, por supuesto, invertir en capacitación para mayor provecho de las nuevas herramientas.

Buscar la actualización constante

El principal objetivo de la transformación cultural es estar a la altura de los movimientos de la economía actual. Por eso, es muy importante tener pleno conocimiento de las herramientas en juego y estar al tanto de sus actualizaciones o de la necesidad de buscar otras.

Además, es necesario tener en cuenta, en todo el proceso de innovación, la situación actual. De esa manera, los cambios se configuran de acuerdo a las dinámicas empresariales.

Hacer un seguimiento
Para tener conocimiento del éxito o puntos débiles de la transformación digital llevada a cabo, es clave hacer un seguimiento de todo el proceso. Durante este, resulta indispensable tener en cuenta la aplicabilidad y el cumplimiento de los objetivos específicos planteados al comienzo.

Por otro lado, la recepción del público y de los trabajadores es muy relevante. Esta información permite conocer si realmente funciona la propuesta de transformación. De no cumplirse con los objetivos, es importante considerar una reformulación.