Prunelle busca revancha como cooperativa

Los trabajadores que decidieron resistir el cierre de la fabricante de cosméticos Prunelle con plantan Soldini, calculan que la semana entrante o a más tardar en los primeros días de marzo, tendrán la matrícula que los habilita a funcionar como cooperativa. En ese contexto, ya analizan una estrategia productiva con el objetivo de recuperar mercados y alcanzar el portfolio que la empresa subo acumular en tiempos de esplendor.

El intento es el de no repetir el camino que han seguido muchas compañías recuperadas a las que les cuesta reinsertarse en el mercado luego de meses o años de fabricación paralizada. “Tenemos algo a favor, por un acuerdo de palabra entre los dueños de Laboratorio de Investigaciones Cosmeticas SRL, tal cual el nombre de la sociedad quebrada, y parte de su personal, algunos empleados con interés de continuar, quedaron con llave de la planta y se ocuparon de ir comercializando el remanente de mercadería a los clientes tradicionales. Eso terminó de garantizar a muchos compradores lo que ya se manifestó en los último meses: que existe una voluntad clara de mantener a Prunelle operativa y cumplir con todos los pedidos señados antes de la crisis de la firma”, explicó a punto biz Mauricio Ramos, abogado de los 18 trabajadores que ahora formarán parte del consejo de administración.

“Como contrapartida recibimos el compromiso de muchos clientes grandes, que históricamente han venido trabajando con la fábrica, para seguir operando ahora bajo el sistema de cooperativa”, agregó Ramos sobre lo dicho por algunas cadenas de perfumerías y supermercados locales que habitualmente adquirían los productos cosméticos de Prunelle, fundamentalmente shampúes y tinturas para el cabello.

Aunque hoy ya tienen presencia física dentro del establecimiento y de hecho están poniendo a punto toda la maquinaria, hasta que no tengan la confirmación del Instituto Nacional de la Economía Social (Inaes) no pueden comenzar a producir.”Una vez con la matrícula estaremos en condiciones de retomar la elaboración de shampoo que es lo último que los dueños hacían antes de la quiebra”, dijo el abogado. 

En galpones en el macrocentro rosarino, los gerenciadores de la firma fabricaban las tinturas, pero dichos bienes, que no están a nombre de la SRL quebrada, por ahora no formarán parte del activo que controlarán los trabajadores. “Mediante la fabricación del shampoo, un producto de calidad y que tenía ganado un sitio de importancia en el mercado de la perfumería de la región, apostamos a generar la estructura que posibilite la elaboración de las tinturas en el mediano plazo, una variante que de por sí deja más margen de excedente. Para esa pata sí hace falta algo de inversión, pero funcionando como empresa recuperada tendremos una acceso directo al crédito que podremos ir devolviendo con una cadena de compra y venta repuesta, que descontamos sucederá”, manifestó Ramos sobre el plan que tienen entre manos.

Con el OK para poner en marcha la cooperativa la Ley de Quiebras y Concursos los respalda para que puedan iniciar la producción. Mientras tanto, por estas horas el juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercial de la 10ª Nominación de Rosario, Eduardo Oroño, que tiene a su cargo la quiebra, debe designar a un síndico para iniciar así el proceso de verificación de créditos. Prunelle dejó de operar en septiembre de 2014 y desde entonces 18 de los 24 empleados decidieron organizarse para quedarse al frente de la administración.