“Se hizo tan caro fabricar en Argentina por el fuerte aumento de la inflación en los costos y el atraso de la cotización del dólar oficial que empezamos a importar piezas de China y Taiwán en vez de usar de fabricación nacional”, se sinceró Francisdo Di Benedetto, dueño de DBH una conocida fábrica de retenes de la región.
“Nosotros exportamos el 15% de la producción, pero ahora está tan difícil exportar por el alto costo que lo estamos dejando de hacer. Pero como no queremos perder mercados empezamos a importar para tener mejores costos”, agregó el referente industrial.
Y si bien reconoció que las importaciones están trabadas por los controles oficiales igual se van acomodando porque tienen saldo exportador a favor para compensar y son dificultades operativas que se van acomodando sobre la marcha. “Es un parche. Son estrategias de supervivencia. Lo que se necesita son soluciones de fondo a la inflación y el atraso cambiario”, resaltó el industrial.
Di Benedetto contó su situación ayer por la mañana tras la presentación del informe de costos de la industria de fábrica de bienes y equipos para alimenticias que presentó ante empresarios el Instituto de Formación de Políticas Públicas (Ifpo). El informe repasó los resultados de los últimos tres años y la marcha de los costos en el primer bimestre del año (ver aparte).
El estudio también arrojó perspectivas para este año. “Por primera vez no se están convalidando aumentos de precios de los proveedores. Y esto no ocurre porque se está conteniendo la inflación sino porque las empresas no tiene más margen y entonces cambian de proveedor si les suben las listas. La excepción son los proveedores monopólicos, como el acero, pero que tampoco subieron mucho: el 2,34% porque están dolarizados con un dólar oficial”, contó el especialista Marcelo Vila Ortíz, quien es el responsable del estudio que se empezó a realizar en 2010.
Para el analista, “la situación cambiará una vez que se definan las paritarias de la UOM porque ante los aumentos salariales los proveedores ya no podrán absorber los aumentos y sí trasladarán los costos a los fabricantes de bienes y equipos”.
Tras la presentación, Di Benedetto no dudó en señalar que la devaluación, “con un dólar a $9 , que ya no es una locura como se podía pensar antes, serviría para acomodar la situación”, que la emparentó a la de gestión de Martínez de Hoz y de la segunda mitad de los noventa, “dónde no era conveniente fabricar en el país ante la avanzada importadora”.
Pero al mismo tiempo reconoció que “tampoco es la salida una devaluación brusca porque deprimiría al mercado interno, que hoy es que -precisamente- sostiene la demanda fabril”.
El empresario lamentó que el gobierno no haya tomada medidas correctivas a tiempo que hubieran evitado a la economía llegar a este escenario de encerrona.
Di Benedetto es un reconocido industrial de larga trayectoria y que encabeza la empresa fundada en 1986 y pionera en la fabricación de piezas de caucho metal destinadas al mercado de reposición en el rubro autopartista como agroindustrial. Llegó a exportar a destinos de Latinoamérica como Brasil, Bolivia, Chile, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela, como así también en Estados Unidos.
La empresa cuenta hoy con 130 colaboradores que desarrollan sus tareas a lo largo de los 4000m2 de superficie de la planta productiva desde donde parten más de 300 diseños que superan una variedad de 3500 medidas.
Y lo importante es que el testimonio de Di Benedetto muestra el nivel de tensión que afronta hoy la producción fabril. Tanta distorsión hace que las políticas de sustitución de importación, al no estar acompañados de estabilidad cambiaria, están generando hasta el efecto inverso y por los altos costos hoy sea poco conveniente.
Los empresarios asistentes al encuentro del Ifpo –think tank político que encabeza el radical Ángel Elías (titular del Enapro)– se mostraron preocupados por la situación y dejaron en el aire la sensación de que se está a la puerta de que comience el impacto social de enfriamiento. En otras palabras, las cesantías y despidos de personal.
“Se está tirando de la cuerda demasiado. Y ya no aguanta. Cualquier medida de corrección sustentable tiene que tener acomodar gradualmente la situación cambiaria, contener el costo de la mano de obra y abordar la problemática de la oferta de bienes básicos por sectores monópolicos que controla los precios”, completó Vila Ortíz.
